Plan pour garder les employés clés 

 

Introduction :
Sur le marché actuel, la fidélisation des employés clés est une préoccupation majeure pour la plupart des chefs d'entreprise. Nombre d'entre eux cherchent des moyens novateurs de maintenir l'engagement de leurs meilleurs éléments, tout en s'épargnant les tracas liés à des programmes de rémunération indésirables et au recrutement de nouveaux talents. La perte d'un employé clé peut entraîner une baisse des ventes et de la productivité, ainsi qu'une augmentation des coûts de recrutement, d'embauche et de formation. 

Que peuvent faire les entreprises ?
Les entreprises peuvent envisager de proposer des plans de rémunération différée non qualifiés. Il s'agit d'une option viable pour les meilleurs producteurs et les employés de haut niveau afin d'améliorer leurs prestations de retraite.La rémunération différée non qualifiée peut réduire les niveaux actuels de revenu brut ajusté pour les employés clés qui comptent sur la suppression du programme : 

  • Impôts sur le revenu 
  • Impôt sur les gains en capital 
  • Surtaxe Medicare 

Un régime de rémunération différée peut offrir aux employés clés un instrument d'épargne avantageux à imposition différée grâce aux cotisations de l'employé et/ou de l'employeur. Les entreprises peuvent bénéficier grandement d'une stratégie visant à retenir les employés clés à long terme. 

Le processus :

Étape 1 : L'employeur sélectionne les employés clés qui peuvent bénéficier d'un régime de rémunération différée.
Étape 2 : Un accord écrit sur le régime, examiné par un avocat, est conclu entre l'employeur et l'employé clé, énumérant les cotisations et les montants des prestations.
Étape 3 : L'employeur détermine un véhicule financier pour l'employé clé, qui sert d'outil de financement pour le régime. Le montant de la contribution sera fourni dans le cadre du régime de rémunération différée.
Étape 4 : L'employeur verse les cotisations convenues au régime du salarié. Le salarié peut bénéficier de prestations telles que la retraite, l'invalidité ou les prestations de survivant, conformément à l'accord du plan. Ces paiements sont généralement déductibles de l'impôt pour l'employeur lorsqu'ils sont versés, et sont imposés en tant que revenu ordinaire pour le salarié. 

Quelle est la prochaine étape ?
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Ariel Tavor

Directeur

Ariel Tavor est le fondateur et le directeur général principal de Lions Financial. Son objectif pour Lions Financial est de fournir à ses clients un service de la plus haute valeur professionnelle. Sa spécialisation dans le marché interentreprises lui a permis d'acquérir une expertise approfondie dans la fourniture de services de conseil permanents dans les domaines du conseil aux entreprises, des marchés de capitaux et de la gestion des risques. Ariel travaille avec des PDG, des fonds d'investissement et des conseils d'administration où il conseille ses clients en matière de rémunération des cadres, de conception de plans d'affaires, de fusions et d'acquisitions, de diligence raisonnable et de financement des actifs.

Ariel possède 10 ans d'expérience dans le secteur des services financiers. Il a travaillé au sein de compagnies d'assurance et de sociétés d'investissement, où il était chargé d'analyser la situation financière des clients, de formuler des recommandations en matière d'allocation d'actifs en fonction d'objectifs définis, ainsi que d'entretenir des relations à long terme avec ces derniers. Grâce à son expérience très complète, Ariel a pu travailler en étroite collaboration avec des PDG et leurs équipes de direction dans des secteurs variés tels que le transport routier, l’hôtellerie, l’immobilier d’entreprise, l’assurance, l’industrie manufacturière et les technologies. Il a aidé ces entreprises à prendre des décisions complexes concernant notamment les accords d’achat-vente, la rémunération différée, les avantages sociaux collectifs, la planification de la succession, les fusions et acquisitions, les évaluations et les cessions d’entreprises.

Ariel supervise actuellement le groupe d'investissement du family office et siège au conseil d'administration de plusieurs entreprises et projets immobiliers. Leur groupe d'investissement contrôle un portefeuille d'entreprises dans de multiples secteurs. Il détient des participations dans des sociétés spécialisées dans la distribution automobile, la gestion d'actifs immobiliers, les voyages d'affaires, la fabrication d'envois d'encre, le commerce électronique, les services financiers, le conseil en gestion, les technologies d'entreprise et les concepts alimentaires. Ces dernières années, l'allocation des fonds s'est orientée vers des investissements en commandite dans le capital-risque, le capital-investissement et les fonds de placement immobilier dans le cadre d'opportunités de souscription individuelles.

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Reconnaissance du leadership

Ariel Tavor est le fondateur et le principal directeur général de Lions Assurance Financial. Son programme pour Lions Assurance Financial est de fournir à ses clients un service qui maintient la plus haute valeur professionnelle. Sa spécialisation dans le marché interentreprises lui a permis d'acquérir une expertise dans la fourniture de services de conseil dans les domaines du conseil aux entreprises, des marchés financiers et de la gestion des risques.

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Reconnaissance du secteur

Lions Assurance Financial est une société indépendante de conseil en gestion d'entreprise et de gestion de patrimoine très performante qui se concentre sur trois domaines clés de l'industrie financière : le conseil en gestion d'entreprise, les marchés financiers et la gestion des risques. L'équipe expérimentée de Lions Assurance Financial s'attache à répondre aux besoins en matière de gestion d'entreprise et de patrimoine des entreprises privées générant un chiffre d'affaires de 3 à 50 millions d'euros, y compris les propriétaires d'entreprises indépendantes, les entreprises familiales et les partenaires commerciaux. Lions Assurance Financial travaille avec des fournisseurs de capitaux, notamment des banques d'investissement, des sociétés de capital-investissement, des sociétés de capital-risque, des sociétés de conseil en capital, des plateformes d'investisseurs accrédités, des banques commerciales et des sociétés de financement spécialisées.

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La réponse est simple : des actions rapides. C'est le résultat de la capacité à se faire une idée de la situation, à trouver une réponse parfaite,
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