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Rémunération des dirigeants

Un plan de rémunération des cadres est conçu pour inciter les cadres à atteindre le succès de l'entreprise. Il s'agit généralement d'une composition de compensations financières et d'autres récompenses non financières, qui sont fortement basées sur les résultats réels de l'entreprise. Aujourd'hui, une meilleure solution en matière de rémunération des cadres ne consiste pas seulement à augmenter les incitations à court terme, mais aussi à se concentrer sur les performances et les résultats à long terme de l'entreprise. 

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Un plan de rémunération des cadres est conçu pour inciter les cadres à atteindre le succès de l'entreprise. Il s'agit généralement d'une composition de compensations financières et d'autres récompenses non financières, qui sont fortement basées sur les résultats réels de l'entreprise. Aujourd'hui, une meilleure solution en matière de rémunération des cadres ne consiste pas seulement à augmenter les incitations à court terme, mais aussi à se concentrer sur les performances et les résultats à long terme de l'entreprise. 

What Can Lions Assurance Financial Faire pour vous? 

Il existe des ingrédients communs à toutes les recettes de rémunération des cadres. Cependant, votre recette de rémunération des cadres doit être revue en profondeur et remaniée ? pour mieux répondre à votre situation unique sur le marché actuel. La Financière Lions peut vous fournir une solution et un plan holistique pour créer de la valeur à la fois pour le PDG et les investisseurs. Nous mettons en œuvre un processus SIRE en quatre étapes pour aider nos clients à réussir leur entreprise : 

  • Survey : Nous commencerons le processus par un questionnaire afin d'avoir une compréhension générale de votre entreprise et d'identifier la composition unique de la rémunération du PDG et les exigences des investisseurs. Nous clarifions vos objectifs commerciaux et comprenons les problèmes actuels uniques qui doivent être résolus.  
  • Insight : Pour avoir une vision approfondie de votre entreprise, nous incorporerons des recherches sur l'industrie, déterminerons les offres de produits disponibles auprès de nombreuses sources, créerons une évaluation des options du plan structurel pour la rémunération des cadres.  
  • Recommandation : Ensuite, nous proposerons des solutions pour un programme de rémunération des dirigeants qui soit adapté à votre entreprise et conforme aux exigences du conseil d'administration. En tant que cabinet indépendant, nous pouvons présenter plusieurs fournisseurs afin de créer un plan qui contribue à créer de la valeur et de l'incitation pour le PDG tout en satisfaisant les investisseurs. 
  • Exécution : Nous mettons en œuvre la stratégie que votre entreprise souhaite appliquer en fonction des options proposées et du budget disponible. Nous vous aidons à obtenir un meilleur résultat grâce à notre expérience professionnelle, à l'intégration de la technologie, à la compréhension de votre secteur d'activité et au respect des exigences en matière de conformité et de réglementation. 

Points clés à connaître sur Rémunération des dirigeants  

La rémunération des dirigeants est structurée de manière à créer un alignement entre la rémunération des dirigeants et les bénéfices des actionnaires, et elle est normalement basée sur les performances de l'entreprise. Cependant, les entreprises, qu'elles soient publiques ou privées, peuvent rencontrer leurs propres problèmes avec des solutions de rémunération des dirigeants dépassées. 

  • Pour Entreprises publiques: Compte tenu des structures fiscales en vigueur et des objectifs à court terme en matière de bénéfices par action, les dirigeants de ce type de sociétés sont incités à stocker de manière improductive une grande partie du capital dans des réserves de liquidités, principalement pour habiller les états de santé financière pour les investisseurs potentiels.  
  • Pour Entreprises privées: L'application des méthodes typiques de rémunération des cadres des entreprises publiques aux entreprises privées exacerbe les problèmes coûteux et durables, qui sont principalement dus à un plus grand déséquilibre en raison de l'absence de marché ouvert.

Il est important de mieux remanier la recette de la rémunération des cadres pour parvenir à un équilibre plus sain entre les objectifs commerciaux à court et à long terme. Pour parvenir à une solution raisonnable, plusieurs éléments peuvent être inclus dans la conception de la solution de rémunération des cadres. 

  • Salaire de base
    Le plan de rémunération des cadres est similaire au paquet salarial d'un employé ou d'un manager typique, et il est normalement exprimé sous forme de salaire annuel. Toutefois, la fourchette du salaire de base est sensiblement différente selon la taille de l'entreprise, le secteur d'activité et l'ancienneté des cadres. 
  • Annuel basé sur la performance bonus
    Cette composante de la solution de rémunération est principalement axée sur l'incitation à court terme. Le cadre peut être récompensé en fonction de la réalisation d'objectifs ou de stratégies à court terme de l'entreprise. 
  • Incitation à long terme basée sur la performance
    L'incitation à long terme est un système qui tend à maximiser le bénéfice des actionnaires et à réaliser la stratégie à long terme de l'entreprise. Ce type d'incitation permet d'éviter que le dirigeant ne considère que le résultat à court terme, ce qui peut diminuer la valeur de l'entreprise à long terme. Il est généralement fourni sous la forme d'une rémunération en actions. 
  • Avantages
    Outre les avantages normaux tels que les congés payés, l'assurance et l'indemnité de départ, les avantages pour les cadres supérieurs comprennent également certains plans spéciaux. Par exemple, les régimes de rémunération différée non qualifiés et les régimes de retraite complémentaire des employés. 
  • Avantages indirects pour les cadres
    Les avantages accessoires ou "perks" sont des avantages supplémentaires dont peuvent bénéficier les cadres. Ils sont normalement conçus pour identifier la valeur particulière du cadre pour l'entreprise.  
  • Paiements conditionnels
    Cette composante du programme de rémunération offre aux cadres une indemnité en cas de cessation d'emploi involontaire. De cette façon, le dirigeant peut être protégé et l'aider à prendre une décision raisonnable au profit des actionnaires. 

 Quelques aspects doit également être prise en compte lors de la conception du plan de rémunération unique : 

  • Alignement de l'EBITDA atteint et des primes d'appréciation des actions de performance (PSAR) 
  • Problème unique de productivité de l'entreprise 
  • Cohorte générationnelle unique dans l'entreprise 

Quelle est la suite ? 

Contactez Lions Assurance Financial pour trouver une meilleure stratégie et un plan global pour votre entreprise. La Financière Lions aide les chefs d'entreprise, en collaboration avec leur conseil d'administration, leurs conseillers fiscaux et juridiques, à élaborer les solutions financières optimales pour réussir....Contactez-nous pour une consultation initiale afin de déterminer comment nous pouvons répondre aux besoins actuels de votre entreprise.

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