Dette des entreprises & Conseil en matière de refinancement
Aider les entreprises établies à faire face à la pression des prêts, aux décisions de refinancement et à la complexité du bilan
Au fur et à mesure que les entreprises mûrissent, les structures de financement se superposent souvent au fil du temps - plusieurs prêts, différents prêteurs, des conditions changeantes et des besoins opérationnels en constante évolution.
Ce qui fonctionnait il y a quelques années n'est peut-être plus adapté à l'entreprise aujourd'hui.
Lions Financial offre des services de conseil aux entreprises établies qui cherchent à clarifier et à stabiliser leur dette existante, leurs décisions de refinancement et leurs relations avec les prêteurs, en aidant les équipes dirigeantes à gérer le financement de manière proactive plutôt que réactive.
Lorsque les entreprises s'adressent généralement à
Ce service est généralement déclenché par un événement ou une préoccupation spécifique.
Les situations les plus courantes sont les suivantes
- Un prêt bancaire est sur le point d'être renouvelé à des taux d'intérêt nettement plus élevés.
- Les prêteurs soulèvent des questions concernant les conventions ou demandent des rapports supplémentaires
- L'entreprise a plusieurs prêts qui ne fonctionnent plus bien ensemble
- Les flux de trésorerie se resserrent en dépit d'une activité soutenue
- La croissance a dépassé la structure de financement initiale
- La direction souhaite un conseiller indépendant avant de négocier avec les prêteurs
- Les dirigeants veulent renforcer le bilan sans prendre de mesures draconiennes
Souvent, les entreprises sont saines d'un point de vue opérationnel, mais la structure de financement crée des pressions.
En quoi consiste ce service ?
Le conseil en matière de dette et de refinancement des entreprises se concentre sur le financement existant, et non sur la levée de nouveaux capitaux.
Nous aidons les entreprises à évaluer la structure actuelle de leur dette, à comprendre les attentes des prêteurs et à planifier des stratégies de refinancement ou de restructuration qui soutiennent les opérations à long terme.
Nous n'agissons pas en tant que conseillers en matière de faillite ou d'investisseurs en difficulté.
Notre objectif est d'aider les entreprises à traiter les problèmes à un stade précoce, avant qu'ils ne s'aggravent.
Conseil sur la dette existante
Stratégie de refinancement
Perspective financière indépendante
Gestion précoce des risques
Comment nous soutenons les entreprises établies
1. Structure de la dette et examen du bilan
1. Prêts et facilités de crédit existants
2. Exposition au risque de taux d'intérêt
3. Exigences du pacte
4. Calendrier de maturité
5. Structure des garanties
6. Obligations de paiement des prêteurs
2. Évaluation des clauses restrictives et de la position du prêteur
Nous aidons à évaluer :
- Marge de manœuvre des conventions et risque de non-conformité
- Attentes en matière de rapports
- Préoccupations potentielles du prêteur avant le début des négociations
- Options disponibles en cas de fluctuation des performances
3. Planification de la stratégie de refinancement
Nous aidons les dirigeants à évaluer :
- Calendrier du refinancement
- Structures de prêt alternatives
- Amélioration du profil de paiement
- Arbitrage des taux d'intérêt
- Consolidation des installations
- Flexibilité pour la croissance future
4. Conseil pendant les discussions avec les prêteurs
- Se préparer aux discussions avec les prêteurs
- Évaluer les termes proposés
- Comprendre les implications au-delà des taux d'intérêt
- Coordination avec les directeurs financiers et les conseillers
5. Planification du bilan à long terme
- Gérer l'effet de levier de manière responsable
- Aligner le financement sur les cycles d'exploitation
- Préparer les besoins futurs en capitaux
- Éviter la pression récurrente du refinancement
Notre approche en matière de conseil
Nous travaillons aux côtés des équipes dirigeantes, et non à leur place.
Notre rôle est de clarifier et de structurer la prise de décision, en particulier lorsque les équipes internes se concentrent sur les opérations.
Nous nous concentrons sur :
- Une intervention précoce plutôt qu'une réponse à la crise
- Des solutions financières pratiques
- Préserver les relations avec les prêteurs
- Soutenir les activités durables des entreprises
À qui ce service s'adresse-t-il ?
Typiquement approprié pour :
- Sociétés d'exploitation établies
- Entreprises à forte intensité d'actifs
- Entreprises ayant des structures de financement de plus de $1M
- Entreprises gérant plusieurs facilités de crédit
- Entreprises dont les directeurs financiers ou les contrôleurs de gestion recherchent un point de vue extérieur
- Propriétaires se préparant à des renouvellements de prêts ou à des cycles de refinancement
Ce service n'est pas destiné aux procédures de liquidation ou de faillite.
Ce à quoi ressemble le travail en commun
Étape 1 - Examen initial
Comprendre la structure de financement actuelle et les préoccupations qui en découlent.
Étape 2 - Évaluation financière
Analyser la structure de la dette, les clauses restrictives et les options de refinancement.
Étape 3 - Élaboration de la stratégie
Développer des approches pratiques pour les prêteurs et le refinancement.
Étape 4 - Soutien consultatif
Assister les dirigeants lors des négociations et de la mise en œuvre.
Structure d'engagement
Les missions sont généralement basées sur le conseil et peuvent inclure
- Missions d'examen du bilan
- Conseil en stratégie de refinancement
- Soutien continu pendant les négociations avec le prêteur
La portée dépend de la complexité et de l'urgence.
Questions fréquemment posées
Avons-nous des problèmes si nous avons besoin de ce service ?
Pas nécessairement. De nombreuses entreprises font appel à nous de manière proactive avant que les problèmes ne s'aggravent.
Remplacez-vous notre directeur financier ou notre équipe financière ?
Non. Nous soutenons les dirigeants et les équipes internes en leur fournissant une analyse et une perspective indépendantes.
Vous occupez-vous de faillites ou de restructurations ?
Notre objectif est d'aider les entreprises à stabiliser et à optimiser leur financement avant qu'elles n'atteignent ce stade.
Pouvez-vous revoir nos conditions de prêt actuelles ?
Oui. L'examen des structures de financement existantes est souvent le point de départ.
Des conseils pour vous aider à faire le bon choix
Découvrez des articles qui simplifient le processus de vente, offrent des conseils stratégiques et vous aident à maximiser la valeur de votre propriété.
Les 7 péchés coûteux d'un échange 1031 (et comment les éviter)
L'échange “en nature” au titre de l'article 1031 est sans doute l'outil de constitution de patrimoine le plus puissant de la boîte à outils de l'investisseur en immobilier d'entreprise. Il vous permet de reporter 100% de vos impôts sur les plus-values, ainsi que la récupération de l'amortissement, en transférant la totalité du produit d'une vente dans un nouveau bien d'investissement “similaire”. S'il est correctement exécuté, il peut transformer un investissement unique en un portefeuille générationnel.
La course à l'horloge : Maîtriser les règles des 45 jours et 180 jours pour votre CRE 1031
En tant qu'investisseur avisé dans l'immobilier commercial, vous savez que la constitution d'un patrimoine ne dépend pas seulement des actifs que vous achetez, mais aussi de la stratégie que vous mettez en œuvre. Vous avez traversé avec succès une période de détention, vous avez ajouté de la valeur et vous envisagez maintenant une plus-value importante sur votre bien.
Discutez de votre structure de financement
Si votre entreprise est sur le point de renouveler son prêt, si elle subit la pression des prêteurs ou si elle souhaite simplement clarifier son avenir, nous pouvons vous aider à évaluer les options et à planifier stratégiquement.
Français 
English 
简体中文 
Español de México 
Русский 
हिन्दी