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¿Qué es una organización profesional de empleadores?

Una Organización Profesional de Empleadores (PEO) actúa como una empresa de externalización que proporciona servicios integrales de recursos humanos a pequeñas y medianas empresas. Las PEO ofrecen servicios rentables y profesionales de los típicos servicios de RRHH, como la gestión de RRHH, la evaluación del rendimiento de los empleados, las soluciones de nóminas e impuestos, la adquisición de los mejores talentos y los beneficios para los empleados.

La mayoría de las PEO también ofrecen servicios ampliados para el cumplimiento de la ACA (Ley de Atención Asequible), el diseño de paquetes de beneficios, la exposición a la reducción de riesgos y la selección de planes de seguro médico.

la comunicación es la clave

Los elementos clave a tener en cuenta en la selección de la OPE

Cómo identificar un buen servicio de OPE:

  • Identificar el objetivo de la empresa: gestionar un reto específico de RRHH, como la dificultad para contratar y orientar la productividad de los empleados.
  • Aclarar el cumplimiento de los RRHH y las necesidades de crecimiento del negocio. Agilizar las nóminas y el tiempo libre remunerado.
  • (PTO) de la administración. Orientación y requisitos de la reforma sanitaria.
  • Obtenga presupuestos de varios proveedores de servicios PEO y realice un análisis comparativo basado en las necesidades de su empresa.

    • ¿Qué tipo de empresa necesita una OPE?

  • Empresas establecidas con 10-125 puestos de trabajo
  • Empleados Startups con una plantilla y que crecen en un año con financiación
  • Preparado para un rápido crecimiento con un equipo de gestión reducido
  • Un historial operativo estable y exitoso
  • Salario medio superior a $65K en los sectores de cuello blanco
  • Ofrece prestaciones colectivas para la empresa y un plan 401(k)
  • Busca atraer y retener a los mejores talentos
  • Puede acogerse a los programas de asistencia sanitaria y de compensación a los trabajadores

    • ¿Por qué deberían las empresas considerar una OPE?

  • El director de la empresa tiene previsto centrarse principalmente en el desarrollo del negocio y menos en las responsabilidades de recursos humanos.
  • La empresa tiene necesidades importantes y a largo plazo en materia de RRHH y siempre está buscando soluciones.
  • El empresario valora a los empleados clave y trata de retener a los mejores talentos invirtiendo en soluciones de RRHH.
  • La empresa considera los beneficios como una forma esencial de atraer a los mejores talentos.
  • La empresa quiere asociarse con expertos en gestión de recursos humanos, conocimientos sobre nóminas e impuestos y múltiples recursos en la planificación de seguros adecuados.
  • El gestor necesita una solución a medida y completa en todo el proceso de diseño de las prestaciones colectivas para los empleados.

    • ¿Qué proceso de trabajo utiliza Lions Financial?

    Un proceso de trabajo SIRE© de circuito cerrado, centrado en el valor, de cuatro pasos para cada uno de nuestros servicios:

    Lions Financial ayuda a los clientes a encontrar la opción adecuada de una organización profesional de empleadores. A continuación, asesoramos a nuestros clientes en cada paso del camino prestando atención a los detalles para asegurar el mejor resultado. Para ayudar de la mejor manera posible, aplicamos el proceso SIRE de cuatro pasos para crear valor para usted.

    Paso 1: Encuesta

    Comenzaremos el proceso con un cuestionario para tener una comprensión general de su negocio e identificar la composición única de las necesidades de cumplimiento y beneficios de los empleados. Aclararemos los objetivos de su empresa y comprenderemos los problemas actuales exclusivos que deben abordarse.

    Paso 2: Visión

    Para tener una visión profunda de su negocio específico, incorporaremos la investigación de la industria, determinaremos las ofertas de productos disponibles de muchas fuentes, crearemos una valoración y evaluación sobre las opciones del plan estructural de beneficios de su empresa.

    Paso 3: Recomendar

    A continuación, propondremos soluciones para un programa de Organización Profesional del Empleo que se adapte a las necesidades de su empresa. Como firma independiente podemos presentar múltiples proveedores para crear un plan que ayude a crear valor en la atracción y retención del talento en su empresa.

    Paso 4: Ejecutar

    Pondremos en práctica la estrategia que su empresa desee ejecutar en función de las opciones proporcionadas y del presupuesto disponible. Ayudamos a lograr un mejor resultado con nuestra experiencia profesional, la integración de la tecnología, la comprensión de su industria, y permanecer en sintonía con el cumplimiento y los requisitos reglamentarios.
    Empiece con buena gente, establezca las reglas, comuníquese con sus empleados, motívelos y recompénselos. Si haces todas esas cosas con eficacia, no puedes fallar.
    Lee Iacocca

    Nuestro equipo de expertos
    Estamos aquí para usted

    Conócelos

    Conectémonos

    nos encantaría
    para ayudar

    Una empresa típica de asesoramiento y soluciones está especializada en una sola de las siguientes cuatro disciplinas de gestión patrimonial. Una empresa boutique suele centrarse en una sola subcategoría. Sin embargo, Lions Financial colabora, estrechamente, con nuestros clientes y sus otros profesionales de confianza para orquestar mejor las soluciones de gestión patrimonial sobre una base holística. Tenemos en cuenta los cuatro aspectos de la gestión patrimonial, inextricablemente vinculados, para su empresa. 

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    LIons Financial

    Ariel Tavor

    Director

    Ariel Tavor es el Fundador y Director Gerente Principal de Lions Financial. Su programa para Lions Financial es proporcionar a sus clientes un servicio que mantenga el más alto valor profesional. Su especialización en el mercado Business-to-Business le ha permitido ofrecer servicios de consultoría en las áreas de asesoramiento empresarial, mercados de capitales y gestión de riesgos. Ariel trabaja con directores generales, fondos de inversión de capital y consejos de administración, donde asesora a sus clientes en materia de retribución de ejecutivos, diseño de planes de negocio, fusiones y adquisiciones, due diligence y financiación de activos.

    Ariel cuenta con 10 años de experiencia en el sector de los servicios financieros. Ha trabajado en compañías de seguros y de inversión analizando la situación financiera de los clientes y ofreciendo recomendaciones sobre la distribución de activos en función de objetivos definidos, además de mantener relaciones a largo plazo. La amplia experiencia de Ariel le ha permitido trabajar en estrecha colaboración con directores generales de empresas y sus equipos ejecutivos de diversos sectores, como el transporte por carretera, la hotelería, los bienes raíces comerciales, los seguros, la manufactura y la tecnología. Ha ayudado a guiar a las empresas en la toma de decisiones complejas relacionadas con: acuerdos de compraventa, compensación diferida, prestaciones grupales para empleados, planificación de sucesión, fusiones y adquisiciones, valoraciones y venta de negocios.

    En la actualidad, Ariel supervisa su grupo de inversión de family office y forma parte del consejo de administración de varias empresas y promociones inmobiliarias. Su grupo de inversión controla una cartera de empresas en múltiples sectores. En colaboración, tienen participaciones en empresas especializadas en - Distribución de automóviles - Gestión de activos inmobiliarios - Viajes corporativos - Fabricación de correo de tinta, Comercio electrónico, Servicios financieros, Consultoría de gestión, Tecnología empresarial y Conceptos alimentarios. En los últimos años se ha producido una transición en la asignación de fondos hacia inversiones en sociedades limitadas de capital riesgo, capital privado y REITS dentro de las oportunidades de suscripción individual.

    LOS 40 MEJORES MENOS DE 40

    Reconocimiento al liderazgo

    Ariel Tavor es el fundador y principal director general de Lions Assurance Financial. Su programa para Lions Assurance Financial es proporcionar a sus clientes un servicio que mantenga el más alto valor profesional. Su especialización en el mercado de empresa a empresa le ha permitido obtener una gran experiencia en la prestación de servicios de consultoría continua en las áreas de asesoramiento empresarial, mercados de capitales y gestión de riesgos.

    LAS 100 PERSONAS MÁS INFLUYENTES EN EL MUNDO DE LAS FINANZAS

    Reconocimiento del sector

    Lions Assurance Financial es una empresa independiente de consultoría empresarial y asesoramiento en gestión de patrimonios de gran éxito que se centra en tres áreas clave del sector financiero: asesoramiento empresarial, mercados de capitales y gestión de riesgos. El experimentado equipo de Lions Assurance Financial se centra en atender las necesidades de gestión empresarial y patrimonial de empresas privadas que generan entre 3 y 50 millones de ingresos, incluidos propietarios de empresas independientes, empresas familiares y socios comerciales. Lions Assurance Financial trabaja con proveedores de capital, incluidos bancos de inversión, empresas de capital riesgo, empresas de asesoramiento de capital, plataformas de inversores acreditados, bancos comerciales y empresas financieras especializadas.

    Exeleon

    Artículo destacado sobre liderazgo y negocios

    ¿Cuál es la diferencia fundamental entre una empresa boyante y otra no tan buena, cuando todos los factores son iguales?
    La respuesta es sencilla: acciones rápidas. Es el resultado de la capacidad de formarse una idea sobre la situación, encontrar una respuesta perfecta,
    y luego actuar en consecuencia. Y todo ello, sin un ápice de vacilación. Las empresas que pertenecen al segundo grupo son conocidas por carecer de esta firmeza, que brota de una ausencia de claridad en la visión o más bien de la facultad de procesar los pasos antes mencionados.

    The Silicon Review

    Las 50 empresas más inteligentes del año

    Un consultor eficaz en gestión de riesgos ayudará a particulares y organizaciones a evaluar sus riesgos y elaborar un plan para contrarrestar sus pérdidas. La gestión de riesgos es un proceso complejo, y no existe un proceso único que puedan utilizar todos los consultores. Sin embargo, hay ciertos métodos convencionales que un consultor utilizará para ayudarle a proteger su organización de los riesgos. Un consultor de gestión de riesgos debe ser capaz de identificar el riesgo único al que está expuesta su empresa y evaluar cuidadosamente los escenarios. Uno de los pasos más críticos en la etapa de gestión de riesgos es descubrir y enumerar todos los riesgos previstos e imprevistos. Hay varias empresas de asesoramiento que pueden ayudarle a mitigar el riesgo y ocuparse del aspecto financiero de su empresa, pero una empresa que destaca sobre las demás es Lions Financial. Se trata de una empresa independiente de servicios financieros y asesoramiento empresarial con sede en Nueva York. En conversación con Ariel Tavor, Director General de Lions Financial. Lions Assurance Financial es una empresa independiente de asesoramiento empresarial y gestión de patrimonios de gran éxito que se centra en tres áreas clave del sector financiero: asesoramiento empresarial, mercados de capitales y gestión de riesgos. El experimentado equipo de Lions Assurance Financial se centra en atender las necesidades de gestión empresarial y patrimonial de empresas privadas que generan entre 3 y 50 millones de ingresos, incluidos propietarios de empresas independientes, empresas familiares y socios comerciales. Lions Assurance Financial trabaja con proveedores de capital, incluidos bancos de inversión, empresas de capital riesgo, empresas de asesoramiento de capital, plataformas de inversores acreditados, bancos comerciales y empresas financieras especializadas.