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Qu'est-ce qu'une organisation professionnelle d'employeurs ?

Une organisation professionnelle d'employeurs (PEO) est une société d'externalisation qui fournit des services complets de ressources humaines aux petites et moyennes entreprises. Les PEO fournissent des services professionnels et rentables dans le domaine des ressources humaines, tels que la gestion des ressources humaines, l'évaluation des performances des employés, les solutions en matière de paie et de fiscalité, l'acquisition des meilleurs talents et les avantages sociaux.

La plupart des PEO proposent également des services étendus en matière de conformité à la loi sur les soins de santé (ACA, Affordable Care Act), de conception d'ensembles de prestations, de réduction de l'exposition au risque et de sélection de régimes d'assurance maladie.

la communication est essentielle

Les éléments clés à prendre en compte dans le choix d'un PEO

Comment identifier un bon service PEO :

  • Identifier l'objectif de l'entreprise - traiter un défi RH spécifique, tel que la difficulté à recruter et à guider la productivité des employés.
  • Clarifier la conformité des RH et les besoins de croissance de l'entreprise. Rationaliser la paie et les congés payés
  • (PTO). Orientation et exigences de la réforme des soins de santé.
  • Demandez des devis à plusieurs prestataires de services PEO et effectuez une analyse comparative en fonction des besoins de votre entreprise.

    • Quels types d'entreprises ont besoin d'un PEO ?

  • Entreprises établies avec 10 à 125 postes de travail
  • Employés Startups ayant un employé et se développant dans l'année avec un financement
  • Prêt pour une croissance rapide avec une équipe de gestion légère
  • Des antécédents opérationnels stables et fructueux
  • Salaire moyen supérieur à $65K dans les domaines des cols blancs
  • Offre des avantages collectifs de l'employeur et un plan 401(k)
  • Cherche à attirer et à retenir les meilleurs talents
  • Bénéficie de programmes de soins de santé et d'indemnisation des accidents du travail.

    • Pourquoi les entreprises devraient-elles envisager un PEO ?

  • Le directeur de l'entreprise prévoit de se concentrer principalement sur le développement des affaires, et moins sur les responsabilités en matière de ressources humaines.
  • L'entreprise a des besoins importants et à long terme en matière de RH et est toujours à la recherche de solutions.
  • L'employeur valorise les employés clés et tente de retenir les meilleurs talents en investissant dans des solutions RH.
  • L'entreprise considère les avantages sociaux comme un moyen essentiel d'attirer les meilleurs talents.
  • L'entreprise souhaite s'associer à des experts en gestion des ressources humaines, à des connaissances en matière de paie et de fiscalité, ainsi qu'à des ressources multiples en matière de planification d'assurance appropriée.
  • Le gestionnaire a besoin d'une solution sur mesure et complète pour l'ensemble du processus de conception d'un régime d'avantages sociaux pour les employés.

    • Quel est le processus de travail utilisé par la Financière Lions ?

    Un processus de travail SIRE© en boucle fermée, axé sur la valeur et en quatre étapes pour chacun de nos services :

    La Financière Lions aide ses clients à trouver le choix approprié d'une organisation professionnelle d'employeurs. Nous conseillons ensuite nos clients à chaque étape du processus en prêtant attention aux détails pour garantir le meilleur résultat. Pour vous aider au mieux, nous appliquons le processus SIRE en quatre étapes afin de créer de la valeur pour vous.

    Étape 1 : Enquête

    Nous commencerons le processus par un questionnaire afin d'avoir une compréhension générale de votre entreprise et d'identifier la composition unique des besoins en matière de conformité et d'avantages sociaux de vos employés. Nous clarifions vos objectifs commerciaux et comprenons les problèmes actuels uniques qui doivent être résolus.

    Etape 2 : L'intuition

    Afin d'avoir une vision approfondie de votre entreprise, nous effectuerons des recherches sur le secteur, nous déterminerons les offres de produits disponibles auprès de nombreuses sources, nous établirons un bilan et une évaluation des options du plan structurel d'avantages sociaux de votre entreprise.

    Étape 3 : Recommandation

    Ensuite, nous proposerons des solutions pour un programme d'organisation professionnelle de l'emploi qui sera adapté aux besoins de votre entreprise. En tant que société indépendante, nous pouvons présenter plusieurs fournisseurs afin de créer un plan qui contribue à créer de la valeur en attirant et en retenant les talents dans votre entreprise.

    Étape 4 : Exécution

    Nous mettons en œuvre la stratégie que votre entreprise souhaite appliquer en fonction des options proposées et du budget disponible. Nous contribuons à l'obtention d'un meilleur résultat grâce à notre expérience professionnelle, à l'intégration de la technologie, à la compréhension de votre secteur d'activité et au fait que nous restons à l'écoute des exigences de conformité et de réglementation.
    Commencez par de bonnes personnes, établissez les règles, communiquez avec vos employés, motivez-les et récompensez-les. Si vous faites toutes ces choses de manière efficace, vous ne pouvez pas rater votre coup.
    Lee Iacocca

    Notre équipe d'experts
    sont là pour vous

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    Une société de conseil et de solutions typique n'est spécialisée que dans l'une des quatre disciplines de gestion de patrimoine suivantes. Une société boutique se concentre souvent sur une seule sous-catégorie. Cependant, la Financière Lions collabore étroitement avec ses clients et leurs divers autres professionnels de confiance afin de mieux orchestrer les solutions de gestion de patrimoine sur une base holistique. Nous prenons en considération les quatre aspects de la gestion de patrimoine, inextricablement liés, pour votre entreprise. 

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    LIons Financial

    Ariel Tavor

    Directeur

    Ariel Tavor est le fondateur et le directeur général principal de Lions Financial. Son objectif pour Lions Financial est de fournir à ses clients un service de la plus haute valeur professionnelle. Sa spécialisation dans le marché interentreprises lui a permis d'acquérir une expertise approfondie dans la fourniture de services de conseil permanents dans les domaines du conseil aux entreprises, des marchés de capitaux et de la gestion des risques. Ariel travaille avec des PDG, des fonds d'investissement et des conseils d'administration où il conseille ses clients en matière de rémunération des cadres, de conception de plans d'affaires, de fusions et d'acquisitions, de diligence raisonnable et de financement des actifs.

    Ariel possède 10 ans d'expérience dans le secteur des services financiers. Il a travaillé au sein de compagnies d'assurance et de sociétés d'investissement, où il était chargé d'analyser la situation financière des clients, de formuler des recommandations en matière d'allocation d'actifs en fonction d'objectifs définis, ainsi que d'entretenir des relations à long terme avec ces derniers. Grâce à son expérience très complète, Ariel a pu travailler en étroite collaboration avec des PDG et leurs équipes de direction dans des secteurs variés tels que le transport routier, l’hôtellerie, l’immobilier d’entreprise, l’assurance, l’industrie manufacturière et les technologies. Il a aidé ces entreprises à prendre des décisions complexes concernant notamment les accords d’achat-vente, la rémunération différée, les avantages sociaux collectifs, la planification de la succession, les fusions et acquisitions, les évaluations et les cessions d’entreprises.

    Ariel supervise actuellement le groupe d'investissement du family office et siège au conseil d'administration de plusieurs entreprises et projets immobiliers. Leur groupe d'investissement contrôle un portefeuille d'entreprises dans de multiples secteurs. Il détient des participations dans des sociétés spécialisées dans la distribution automobile, la gestion d'actifs immobiliers, les voyages d'affaires, la fabrication d'envois d'encre, le commerce électronique, les services financiers, le conseil en gestion, les technologies d'entreprise et les concepts alimentaires. Ces dernières années, l'allocation des fonds s'est orientée vers des investissements en commandite dans le capital-risque, le capital-investissement et les fonds de placement immobilier dans le cadre d'opportunités de souscription individuelles.

    LE TOP 40 DES MOINS DE 40 ANS

    Reconnaissance du leadership

    Ariel Tavor est le fondateur et le principal directeur général de Lions Assurance Financial. Son programme pour Lions Assurance Financial est de fournir à ses clients un service qui maintient la plus haute valeur professionnelle. Sa spécialisation dans le marché interentreprises lui a permis d'acquérir une expertise dans la fourniture de services de conseil dans les domaines du conseil aux entreprises, des marchés financiers et de la gestion des risques.

    LES 100 PERSONNALITÉS LES PLUS INFLUENTES DU MONDE DE LA FINANCE

    Reconnaissance du secteur

    Lions Assurance Financial est une société indépendante de conseil en gestion d'entreprise et de gestion de patrimoine très performante qui se concentre sur trois domaines clés de l'industrie financière : le conseil en gestion d'entreprise, les marchés financiers et la gestion des risques. L'équipe expérimentée de Lions Assurance Financial s'attache à répondre aux besoins en matière de gestion d'entreprise et de patrimoine des entreprises privées générant un chiffre d'affaires de 3 à 50 millions d'euros, y compris les propriétaires d'entreprises indépendantes, les entreprises familiales et les partenaires commerciaux. Lions Assurance Financial travaille avec des fournisseurs de capitaux, notamment des banques d'investissement, des sociétés de capital-investissement, des sociétés de capital-risque, des sociétés de conseil en capital, des plateformes d'investisseurs accrédités, des banques commerciales et des sociétés de financement spécialisées.

    Exeleon

    Dossier spécial : Leadership et affaires

    Quelle est la différence fondamentale entre une entreprise florissante et une autre qui ne l'est pas, alors que tous les facteurs sont identiques ?
    La réponse est simple : des actions rapides. C'est le résultat de la capacité à se faire une idée de la situation, à trouver une réponse parfaite,
    et agir en conséquence. Et ce, sans la moindre hésitation. Les entreprises qui appartiennent au deuxième groupe sont connues pour ne pas avoir cet esprit de décision, qui découle d'une absence de clarté dans la vision ou plutôt de la faculté de traiter les étapes mentionnées ci-dessus.

    The Silicon Review

    Les 50 entreprises les plus innovantes de l'année

    Un consultant en gestion des risques efficace aidera les individus et les organisations à évaluer leurs risques et à élaborer un plan pour contrer leurs pertes. La gestion des risques est un processus complexe et il n'existe pas de processus unique que tous les consultants peuvent utiliser. Toutefois, il existe certaines méthodes conventionnelles qu'un consultant utilisera pour vous aider à protéger votre organisation contre les risques. Un consultant en gestion des risques doit être capable d'identifier le risque unique auquel votre entreprise est exposée et d'évaluer soigneusement les scénarios. L'une des étapes les plus importantes de la gestion des risques consiste à découvrir et à répertorier tous les risques prévus et inattendus. Plusieurs sociétés de conseil peuvent vous aider à réduire les risques et à prendre en charge l'aspect financier de votre entreprise, mais l'une d'entre elles se distingue des autres : Lions Financial. Il s'agit d'une société indépendante de services financiers et de conseil aux entreprises basée à New York. Entretien avec Ariel Tavor, directeur général de Lions Financial. Lions Assurance Financial est une société indépendante de conseil en gestion d'entreprise et de gestion de patrimoine très performante qui se concentre sur trois domaines clés de l'industrie financière : le conseil aux entreprises, les marchés de capitaux et la gestion des risques. L'équipe expérimentée de Lions Assurance Financial s'attache à répondre aux besoins en matière de gestion d'entreprise et de patrimoine des entreprises privées générant un chiffre d'affaires de 3 à 50 millions d'euros, y compris les propriétaires d'entreprises indépendantes, les entreprises familiales et les partenaires commerciaux. Lions Assurance Financial travaille avec des fournisseurs de capitaux, notamment des banques d'investissement, des sociétés de capital-investissement, des sociétés de capital-risque, des sociétés de conseil en capital, des plateformes d'investisseurs accrédités, des banques commerciales et des sociétés de financement spécialisées.