Implications du plan de relance de $1.9 trillion

Le plan de relance massif de $1,9 trillion amendé par le Sénat, alias "Plan de sauvetage américain" (ARP), a été adopté de justesse par la Chambre des représentants le mercredi 3/10/2021 sur la base d'un vote strictement partisan : 220 (50,9%) démocrates contre 212 (49,1%) républicains + 1 démocrate (Rep. Jared Golden, démocrate, Maine).

Le président Biden prévoit de signer la loi sur l'ARP le vendredi 3/12/2021, après une émission télévisée en prime time le jeudi 3/11/2021 pour vendre l'ARP et le programme du parti démocrate au public et aux électeurs américains.

Les principales catégories de propositions et leurs implications sont présentées ci-dessous :

Catégorie de proposition Ce que c'est Implication du marché Implication de LF
Supplément d'indemnité de chômage

(Coût estimé = 155,76 millions de travailleurs américains en 2020 - 9,5 millions ne cherchant plus de travail en raison de l'impact du COVID-19 sur la santé et l'économie = 144,26 millions x 4,85% de taux de chômage, étant donné 6,2% de taux de chômage actuel contre 3,5% de taux de chômage avant la pandémie = 7 millions x $300 de supplément hebdomadaire x 29 semaines jusqu'à la fête du travail le 6 septembre = $60,9 milliards de dollars à court terme).

§ $300 par semaine en complément des allocations de chômage versées par l'État pour les travailleurs W-2 jusqu'à la fête du travail 6 sept. 2021

§ Prolonge également la loi CARES PUA/Assistance au chômage en cas de pandémie pour les travailleurs de 1099 et les autres personnes qui ne sont pas traditionnellement éligibles à l'aide au chômage + PEUC/Indemnisation d'urgence du chômage en cas de pandémie pour les chômeurs de longue durée pendant 79 semaines et jusqu'à 86 semaines dans les États à fort taux de chômage + $100 par semaine de supplément pour les W-2 et 1099 MEUC/Indemnisation du chômage pour les travailleurs à revenus mixtes

§ La première tranche de $10.200 d'allocations de chômage d'un particulier est exonérée d'impôt.

§ A court terme :

□ Étant donné que $300 par semaine ÷ 30 heures par semaine = $10 par heure pour les travailleurs au noir, où le taux de chômage actuel est le plus élevé, cela ralentira la motivation des travailleurs à faible revenu à trouver un emploi au noir jusqu'à la fin de la fête du travail 6 sept. 2021

□ Ce ralentissement incitera les employeurs à automatiser davantage et/ou à reconfigurer les fonctions des travailleurs à faible revenu.

§ À moyen terme : L'automatisation accrue entraînera une reprise sans emploi de la "vieille économie", comme cela s'est produit avec le coup de pouce de $900 milliards du TARP/Troubled Asset Relief Program de l'administration Obama lors de la grande récession de 2007 - 2009.

§ long terme : Une reprise sans emploi de l'"ancienne économie" entraînera des investissements supplémentaires dans les programmes de recyclage et de réorientation des travailleurs de l'"ancienne économie", et accélérera le calendrier d'augmentation du salaire minimum à $15 de l'heure.

§ A court terme : Par ordre décroissant d'importance, se concentrer sur la fourniture de services de gestion des risques, de conseil aux entreprises et de mobilisation de capitaux aux entreprises de solutions technologiques axées sur l'automatisation des fonctions suivantes :

þ Travailleurs à la chaîne, dans les usines

þ Chauffeurs de bus, chauffeurs de taxi, chauffeurs de camion

þ Opérateurs téléphoniques, télévendeurs, réceptionnistes

þ Caissiers

þ Guichetiers, employés de banque

þ Emballage, stockage, assistants d'entrepôt

þ Techniciens de prescription en pharmacie

þ Collecteurs d'informations, chercheurs, analystes

þ Journalistes, reporters

þ Pilotes

þ Barman

þ Négociateurs en bourse

þ Travailleurs de la poste

þ Médecins, anesthésistes, assistants chirurgicaux

þ Soldats, gardes

þ Agences de voyage

þ Chefs, cuisiniers

þ Assistants démineurs

þ Dactylographes

þ Standardistes

þ Plaqueurs de quilles dans les centres de bowling

þ Projectionnistes de films

þ Assistants agricoles

þ Personnel de l'hôtel, personnel du service d'étage

§ À moyen terme : Se concentrer sur la gestion des risques, le conseil aux entreprises et les services de levée de fonds pour les entreprises de solutions technologiques dans les domaines de l'éducation et de la santé.

§ A long terme : Par ordre décroissant d'importance, se concentrer sur la fourniture de solutions en matière de gestion des risques, de conseil aux entreprises et de mobilisation de capitaux aux entreprises de la "nouvelle" économie :

þ Les entreprises de construction qui s'occupent de la reconstruction des routes et autoroutes, des voies navigables et des infrastructures aéroportuaires dans le secteur des transports

þ Énergie "verte" - éolienne, solaire, hydraulique - empreinte carbone réduite - entreprises utilisant des combustibles non fossiles

þ Entreprises de produits de santé, de beauté et d'alimentation à base de plantes

Paiements directs § Les contribuables célibataires dont le revenu brut ajusté (AGI) est inférieur ou égal à 75 000 T et les chefs de famille dont le revenu brut ajusté est inférieur ou égal à 112 500 T recevront chacun 1 400 T et les couples mariés dont le revenu brut ajusté est inférieur ou égal à 15 000 T recevront 2 800 T ; ces contribuables recevront également 1 400 T pour chaque personne à charge.

§ La réduction progressive pour les déclarants célibataires est de 28% ou $280 par $1.000 jusqu'à un plafond de $80.000 AGI, pour les chefs de famille jusqu'à $120.000 AGI et pour les couples mariés jusqu'à $160.000 AGI, et de 42% ou $420 par $1.000 pour les couples mariés avec 1 personne à charge ; ensuite $0 après chaque niveau de plafonnement.

§ Basé sur l'utilisation antérieure des paiements directs :

þ 15% des bénéficiaires dépensent tout

þ 33% des destinataires sauvegardent le tout

þ 48% des bénéficiaires pour rembourser la dette

 
Crédit d'impôt pour enfants § Augmentation de $2.000 par enfant à :

þ $3,600 par enfant de moins de

   
Fabrication et distribution du vaccin COVID-19

$20 milliard

Test COVID-19, recherche des contacts

$50 milliard

     
Aide à la location et aux services publics

$25 milliard

Aide hypothécaire

$10 milliard

     
Allégement pour les gouvernements des États, locaux et tribaux

$350 milliards

     
Écoles primaires et secondaires

$120 milliards

     
SNAP/Programme d'aide nutritionnelle complémentaire

15% d'augmentation des prestations jusqu'en septembre

     
Extension des subventions et des dispositions pour Obamacare      
Aide aux restaurants

$30 milliard

     
Crédit de rétention des employés      

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Ariel Tavor

Directeur

Ariel Tavor est le fondateur et le directeur général principal de Lions Financial. Son objectif pour Lions Financial est de fournir à ses clients un service de la plus haute valeur professionnelle. Sa spécialisation dans le marché interentreprises lui a permis d'acquérir une expertise approfondie dans la fourniture de services de conseil permanents dans les domaines du conseil aux entreprises, des marchés de capitaux et de la gestion des risques. Ariel travaille avec des PDG, des fonds d'investissement et des conseils d'administration où il conseille ses clients en matière de rémunération des cadres, de conception de plans d'affaires, de fusions et d'acquisitions, de diligence raisonnable et de financement des actifs.

Ariel possède 10 ans d'expérience dans le secteur des services financiers. Il a travaillé au sein de compagnies d'assurance et de sociétés d'investissement, où il était chargé d'analyser la situation financière des clients, de formuler des recommandations en matière d'allocation d'actifs en fonction d'objectifs définis, ainsi que d'entretenir des relations à long terme avec ces derniers. Grâce à son expérience très complète, Ariel a pu travailler en étroite collaboration avec des PDG et leurs équipes de direction dans des secteurs variés tels que le transport routier, l’hôtellerie, l’immobilier d’entreprise, l’assurance, l’industrie manufacturière et les technologies. Il a aidé ces entreprises à prendre des décisions complexes concernant notamment les accords d’achat-vente, la rémunération différée, les avantages sociaux collectifs, la planification de la succession, les fusions et acquisitions, les évaluations et les cessions d’entreprises.

Ariel supervise actuellement le groupe d'investissement du family office et siège au conseil d'administration de plusieurs entreprises et projets immobiliers. Leur groupe d'investissement contrôle un portefeuille d'entreprises dans de multiples secteurs. Il détient des participations dans des sociétés spécialisées dans la distribution automobile, la gestion d'actifs immobiliers, les voyages d'affaires, la fabrication d'envois d'encre, le commerce électronique, les services financiers, le conseil en gestion, les technologies d'entreprise et les concepts alimentaires. Ces dernières années, l'allocation des fonds s'est orientée vers des investissements en commandite dans le capital-risque, le capital-investissement et les fonds de placement immobilier dans le cadre d'opportunités de souscription individuelles.

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Ariel Tavor est le fondateur et le principal directeur général de Lions Assurance Financial. Son programme pour Lions Assurance Financial est de fournir à ses clients un service qui maintient la plus haute valeur professionnelle. Sa spécialisation dans le marché interentreprises lui a permis d'acquérir une expertise dans la fourniture de services de conseil dans les domaines du conseil aux entreprises, des marchés financiers et de la gestion des risques.

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Lions Assurance Financial est une société indépendante de conseil en gestion d'entreprise et de gestion de patrimoine très performante qui se concentre sur trois domaines clés de l'industrie financière : le conseil en gestion d'entreprise, les marchés financiers et la gestion des risques. L'équipe expérimentée de Lions Assurance Financial s'attache à répondre aux besoins en matière de gestion d'entreprise et de patrimoine des entreprises privées générant un chiffre d'affaires de 3 à 50 millions d'euros, y compris les propriétaires d'entreprises indépendantes, les entreprises familiales et les partenaires commerciaux. Lions Assurance Financial travaille avec des fournisseurs de capitaux, notamment des banques d'investissement, des sociétés de capital-investissement, des sociétés de capital-risque, des sociétés de conseil en capital, des plateformes d'investisseurs accrédités, des banques commerciales et des sociétés de financement spécialisées.

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