Choisir votre bien de remplacement : le guide du vendeur immobilier professionnel sur les échanges “ de même nature ”

Identifying Your Replacement Property: Guide to Like-Kind Requirements in a Commercial Real Estate 1031 Exchange.

Félicitations, vous avez su vous y retrouver sur un marché complexe et vous avez réussi à vous avez vendu votre bien immobilier d'investissement commercial. Vous avez réalisé vos plus-values, et le produit de la vente est en passe d'être versé sur un compte séquestre. Mais avant de vous réjouir, vous devez prendre sans tarder une décision cruciale : comment protéger ce produit durement gagné d'une lourde facture fiscale.

Pour les investisseurs avisés dans l'immobilier d'entreprise, la réponse est presque toujours un échange au titre de l'article 1031. Cette disposition très avantageuse du Code des impôts américain vous permet de reporter l'imposition des plus-values en réinvestissant l'intégralité du produit de votre vente dans un nouveau bien immobilier de “ même nature ”.

Ce processus constitue la pierre angulaire de la constitution stratégique d'un patrimoine. Cependant, son succès dépend entièrement du respect d'un ensemble de règles réputées pour leur rigueur. La plus importante d'entre elles — et la plus souvent mal comprise — est l'exigence de “ bien de même nature ”.

En tant qu'investisseur, vous ne pouvez pas vous permettre la moindre ambiguïté. Ce guide vous aidera à mieux comprendre la règle du “ like-kind ” et vous permettra d'éviter erreurs courantes et d'identifier de manière stratégique votre bien de remplacement en toute confiance.

1. L'idée fausse concernant les " biens de même nature " : ce que ce n'est pas

Commençons par dissiper l'idée fausse la plus courante. “ De même nature ” ne signifie pas “ identique ”.”

Vous n'êtes pas obligé d'échanger un immeuble d'habitation contre un autre. Vous n'êtes pas obligé d'échanger un immeuble de bureaux de 10 000 pieds carrés à Chicago contre un immeuble de bureaux de 10 000 pieds carrés à Miami.

Cette idée fausse est dangereuse. Elle restreint inutilement les possibilités de recherche de l'investisseur, ce qui ajoute une pression considérable au délai d'identification de 45 jours, déjà très court. En réalité, la règle du “ bien de même nature ” est bien plus souple et présente des avantages stratégiques bien plus importants.

2. La véritable définition : que signifie réellement " de même nature " ?

La définition donnée par l'IRS du terme “ de même nature ” est étonnamment large dans le domaine de l'immobilier commercial. Voici le principe fondamental :

“Le terme ” de même nature » fait référence à la nature ou au caractère du bien immobilier, et non à son niveau ou à sa qualité.

Votre bien cédé (vendu) et votre bien de remplacement (acquis) doivent tous deux être détenus pendant à des fins productives dans le cadre d'une activité commerciale ou professionnelle, ou à des fins d'investissement.

C'est tout.
Grâce à la loi de 2017 sur les allègements fiscaux et l'emploi (Tax Cuts and Jobs Act), cette règle s'applique désormais exclusivement à biens immobiliers. (Les échanges de biens personnels, tels que du matériel ou des véhicules, ne sont plus éligibles).

Cela ouvre un large éventail de possibilités stratégiques. Tant que vous échangez un bien immobilier de placement contre un autre, vous devriez respecter les critères applicables aux échanges “ de même nature ”.

Exemples d'échanges “ de même nature ” :

  • Vendre un complexe d'appartements collectifs et l'acquisition d'un bien immobilier commercial à locataire unique et à loyer net (STNL).
  • Vente terrain non aménagé et l'acquisition d'un entrepôt industriel.
  • Vendre un immeuble de bureaux en centre-ville et l'acquisition d'un portefeuille d'immeubles destinés à accueillir des cabinets médicaux (MOB).
  • Vendre un centre de self-stockage et l'acquisition de terres agricoles.

Les implications stratégiques sont considérables. Cette flexibilité vous permet de réorienter l'ensemble de votre stratégie d'investissement, avec report d'imposition. Vous pouvez passer d'un actif nécessitant une gestion intensive (comme des appartements) à un actif générant des revenus passifs (comme une pharmacie en location NNN) ou d'un actif à forte plus-value mais à faible flux de trésorerie (comme un terrain) à un actif à fort flux de trésorerie (comme un centre commercial de proximité).

3. Les autres règles à ne pas négliger

Comprendre la notion de “ bien de même nature ” n’est qu’une première étape. Un échange 1031 est soumis à d’autres exigences strictes qui, si elles ne sont pas respectées, peuvent facilement entraîner l’invalidation de l’ensemble de votre opération.

Les chronologies incontestables

 C'est là que la plupart des transactions échouent. Le compte à rebours commence dès que vous concluez la vente de votre bien immobilier.

  • La période d'identification de 45 jours : Vous disposez exactement de 45 jours calendaires pour désigner officiellement vos biens de remplacement potentiels. Cette désignation doit être formulée par écrit, être précise et être transmise à votre intermédiaire agréé.
  • La période de clôture de 180 jours : Vous devez finaliser l'achat d'un ou plusieurs des biens immobiliers que vous avez identifiés dans un délai de 180 jours à compter de la date de votre vente initiale (ou de la date limite de dépôt de votre déclaration d'impôts, la date la plus proche étant retenue).

L'exigence de valeur

 Report tous En ce qui concerne vos plus-values, vous devez respecter cette règle simple : Négocier à un cours égal ou supérieur.

  1. Prix de vente net: Le prix d'achat total de votre ou vos biens de remplacement doit être égal ou supérieur au prix de vente net du bien que vous avez vendu.
  2. Capitaux propres et dette : Vous devez réinvestir la totalité de votre capital, et vous devez acquérir un bien immobilier en contractant une dette d'un montant égal ou supérieur. Si vous percevez une restitution d'argent ou si votre endettement sur le nouveau bien immobilier diminue, cela peut être considéré comme un “ avantage en nature ” et sera imposable.

Les règles d'identification

 Vous ne pouvez pas vous contenter de fournir une liste imprécise. Vous devez respecter l'une de ces trois règles d'identification :

  1. La règle des 3 propriétés (Le plus courant) : Vous pouvez sélectionner jusqu'à trois biens immobiliers, quelle que soit leur valeur. Il vous suffit de conclure la vente d'au moins l'un d'entre eux.
  2. La règle 200%: Vous pouvez désigner plus de trois biens immobiliers, à condition que leur valeur vénale totale ne dépasse pas 200% (le double) de la valeur du bien que vous avez vendu.
  3. La règle 95% (rare): Vous pouvez sélectionner un nombre illimité de biens immobiliers, mais vous devez acquérir au moins 95% de la valeur totale de l'ensemble des biens que vous avez sélectionnés.

4. La stratégie du vendeur : comment réussir à identifier les clients potentiels

La confiance repose sur une bonne préparation. Un échange 1031 réussi ne commence pas au moment de la vente, mais dès que vous décider à vendre.

1. Commencez vos recherches avant de mettre votre bien en vente. Ce délai de 45 jours n’est pas un délai de “ recherche ”, mais un délai de “ décision ”. Vous devriez analyser activement les marchés et les biens de remplacement potentiels bien avant même que votre bien actuel ne fasse l’objet d’un contrat de vente. Votre objectif devrait être d’avoir presque finalisé votre liste de trois biens cibles au moment de la signature de l’acte de vente.

2. Commencez par constituer votre équipe. Vous ne pouvez pas réaliser seul un échange 1031. Votre équipe doit être en place avant la conclusion de la vente.

  • Intermédiaire qualifié (IQ): Ce point n'est pas négociable. L'IRS exige qu'un QI conserve le produit de votre vente. Si vous prenez possession des fonds, même pendant une seconde, l'échange est nul et non avenu.
  • Courtier en immobilier d'entrepriseUn courtier spécialisé dans l'investissement (comme nous) peuvent vous aider à identifier opportunités hors marché et évaluer rapidement des biens immobiliers pour respecter votre calendrier.
  • Expert-comptable et avocat: Vos conseillers fiscaux et juridiques jouent un rôle essentiel pour valider la structure de l'opération et examiner minutieusement cette nouvelle acquisition.

3. Définissez votre “ raison d'être ” pour votre prochain investissement. Tirez parti de la souplesse offerte par le principe de “ bien de même nature ”. Vendez-vous à :

  • Augmenter les rentrées d'argent mensuelles ?
  • Partir s'installer dans un État plus favorable aux propriétaires ?
  • Se diversifier en investissant dans une autre classe d'actifs (par exemple, passer de l'immobilier de bureau à l'immobilier industriel) ?
  • Regrouper plusieurs biens immobiliers en un seul bien plus important ?
  • Passer d'un bien immobilier nécessitant une gestion intensive à un bien à gestion passive ?

Connaître votre “ pourquoi ” vous permettra de cibler votre recherche et vous évitera de réaliser un investissement précipité et peu judicieux simplement pour gagner du temps.

En résumé

L'échange 1031 est l'outil le plus puissant dont dispose un investisseur immobilier en matière de planification fiscale. Mais c'est un outil qui exige de la précision.

En comprenant que l’expression “ de même nature ” désigne un “ investissement ” et en respectant les délais et les règles de valeur non négociables, vous pouvez passer sans encombre du statut de vendeur à celui d’acheteur. La clé consiste à transformer ce sprint de 45 jours en dernière ligne droite d’une course à laquelle vous vous êtes préparé depuis le début.

Souhaitez-vous Discuter de la stratégie 1031 qui pourrait s'appliquer à votre bien immobilier ? Nous pouvons vous aider à analyser vos biens actuels et à étudier les différentes options de remplacement avant de mettre votre bien en vente, afin que votre prochain choix soit le meilleur possible.

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Ariel Tavor

Directeur

Ariel Tavor est le fondateur et le directeur général principal de Lions Financial. Son objectif pour Lions Financial est de fournir à ses clients un service de la plus haute valeur professionnelle. Sa spécialisation dans le marché interentreprises lui a permis d'acquérir une expertise approfondie dans la fourniture de services de conseil permanents dans les domaines du conseil aux entreprises, des marchés de capitaux et de la gestion des risques. Ariel travaille avec des PDG, des fonds d'investissement et des conseils d'administration où il conseille ses clients en matière de rémunération des cadres, de conception de plans d'affaires, de fusions et d'acquisitions, de diligence raisonnable et de financement des actifs.

Ariel possède 10 ans d'expérience dans le secteur des services financiers. Il a travaillé au sein de compagnies d'assurance et de sociétés d'investissement, où il était chargé d'analyser la situation financière des clients, de formuler des recommandations en matière d'allocation d'actifs en fonction d'objectifs définis, ainsi que d'entretenir des relations à long terme avec ces derniers. Grâce à son expérience très complète, Ariel a pu travailler en étroite collaboration avec des PDG et leurs équipes de direction dans des secteurs variés tels que le transport routier, l’hôtellerie, l’immobilier d’entreprise, l’assurance, l’industrie manufacturière et les technologies. Il a aidé ces entreprises à prendre des décisions complexes concernant notamment les accords d’achat-vente, la rémunération différée, les avantages sociaux collectifs, la planification de la succession, les fusions et acquisitions, les évaluations et les cessions d’entreprises.

Ariel supervise actuellement le groupe d'investissement du family office et siège au conseil d'administration de plusieurs entreprises et projets immobiliers. Leur groupe d'investissement contrôle un portefeuille d'entreprises dans de multiples secteurs. Il détient des participations dans des sociétés spécialisées dans la distribution automobile, la gestion d'actifs immobiliers, les voyages d'affaires, la fabrication d'envois d'encre, le commerce électronique, les services financiers, le conseil en gestion, les technologies d'entreprise et les concepts alimentaires. Ces dernières années, l'allocation des fonds s'est orientée vers des investissements en commandite dans le capital-risque, le capital-investissement et les fonds de placement immobilier dans le cadre d'opportunités de souscription individuelles.

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Ariel Tavor est le fondateur et le principal directeur général de Lions Assurance Financial. Son programme pour Lions Assurance Financial est de fournir à ses clients un service qui maintient la plus haute valeur professionnelle. Sa spécialisation dans le marché interentreprises lui a permis d'acquérir une expertise dans la fourniture de services de conseil dans les domaines du conseil aux entreprises, des marchés financiers et de la gestion des risques.

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Lions Assurance Financial est une société indépendante de conseil en gestion d'entreprise et de gestion de patrimoine très performante qui se concentre sur trois domaines clés de l'industrie financière : le conseil en gestion d'entreprise, les marchés financiers et la gestion des risques. L'équipe expérimentée de Lions Assurance Financial s'attache à répondre aux besoins en matière de gestion d'entreprise et de patrimoine des entreprises privées générant un chiffre d'affaires de 3 à 50 millions d'euros, y compris les propriétaires d'entreprises indépendantes, les entreprises familiales et les partenaires commerciaux. Lions Assurance Financial travaille avec des fournisseurs de capitaux, notamment des banques d'investissement, des sociétés de capital-investissement, des sociétés de capital-risque, des sociétés de conseil en capital, des plateformes d'investisseurs accrédités, des banques commerciales et des sociétés de financement spécialisées.

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