Avant de vendre : 5 étapes pour préparer votre propriété commerciale à un échange 1031

Before You Sell: Five Steps to Prepare Your Commercial Property for a 1031 Exchange.

Dans le monde de l'immobilier commercial, l'échange au titre de l'article 1031 est l'un des outils de constitution de patrimoine les plus puissants qui soient. En vous permettant de différer l'impôt sur les plus-values, il vous permet de transférer 100% du produit d'une vente dans un nouvel investissement “similaire”. Cette stratégie peut accélérer considérablement la croissance de votre portefeuille, préserver votre capital et vous aider à vous tourner vers de nouvelles catégories d'actifs ou de nouveaux marchés.

Cependant, la puissance d'un échange 1031 est assortie d'une complexité rigide. La fameuse “horloge à tic-tac”...45 jours pour identifier un bien de remplacement et 180 jours avant la clôture-est un piège pour les personnes non préparées.

Le succès ne se trouve pas dans la ruée après la vente. Il est assuré dans les mois qui précèdent la mise sur le marché de votre bien.

En tant que conseillers expérimentés dans le domaine de l'investissement commercial, nous avons guidé d'innombrables clients tout au long de ce processus. La différence entre un échange réussi et sans heurts et un échange raté et coûteux se résume presque toujours à la préparation avant la vente.

Voici les cinq étapes essentielles que tout investisseur doit franchir avant de vendre pour garantir la réussite de l'échange 1031.

1. Constituez votre "équipe d'échange"

La plus grande erreur qu'un investisseur puisse commettre est d'essayer de gérer seul un échange 1031 ou de constituer son équipe après la vente. Il ne s'agit pas d'un projet de bricolage. Les règles de l'IRS sont strictes et impitoyables.

Votre équipe doit être en place avant que vous ne mettiez votre bien en vente :

  • Intermédiaire qualifié (IQ): C'est le membre le plus important. Un IQ (également appelé accommodateur) est une tierce partie obligatoire et indépendante qui facilite l'échange. Il détiendra le produit de la vente en mains tierces pour s'assurer que vous n'aurez jamais de “réception présumée” des fonds, ce qui annulerait l'échange. Crucial: Votre IQ ne peut pas être votre agent, votre avocat, votre courtier ou votre expert-comptable. Interrogez et choisissez votre IQ le plus tôt possible.
  • CPA / Conseiller fiscal : Votre expert-comptable doit faire le calcul. Il calculera le montant exact de l'impôt sur les plus-values, établira votre valeur de remplacement “cible” (voir l'étape 2) et vous conseillera sur les implications fiscales du “démarrage”.”
  • Avocat en droit immobilier: Vous avez besoin d'un conseiller juridique qui connaît bien le libellé des contrats d'échange 1031. Votre avocat examinera vos contrats de vente et d'achat pour s'assurer qu'ils contiennent les clauses et les conditions nécessaires.
  • Courtier commercial : Votre courtier doit être plus qu'un agent de vente ; il doit être un conseiller en matière d'échange. Il doit comprendre vos objectifs en matière de cession (votre vente) et d'acquisition (votre remplacement) et la manière dont ils fonctionnent ensemble.

2. Analyser les chiffres des biens cédés

Pour savoir ce que vous devez acheter, vous devez d'abord savoir exactement ce que vous vendez. Un chiffre “à l'emporte-pièce” n'est pas suffisant. Asseyez-vous avec votre expert-comptable et votre courtier pour définir des objectifs financiers précis.

Pour reporter 100% de votre impôt sur les plus-values, vous devez suivre deux règles principales

  1. Réinvestir toutes les recettes nettes : Le prix d'achat total de votre (vos) bien(s) de remplacement doit être de égal ou supérieur à le prix de vente net de votre bien abandonné.
  2. Acquisition d'une dette égale ou supérieure: Vous devez acquérir de nouvelles dettes qui sont égal ou supérieur à la dette que vous avez remboursée sur le bien que vous avez vendu. Si vous ne le faites pas, la différence (appelée “mortgage boot”) est généralement imposable. Vous pouvez toutefois compenser cette différence en ajoutant des fonds propres à l'achat.

Votre “cible” est la valeur totale que vous devez acquérir. Cette analyse vous indiquera le montant exact des fonds propres et des dettes que vous devez remplacer, ce qui constituera la base de votre recherche de remplacement.

3. Définir votre stratégie en matière de "biens de remplacement

Le terme “like-kind” est étonnamment large. Vous pouvez échanger un entrepôt contre un immeuble d'habitation, un terrain brut contre un centre commercial ou un immeuble de bureaux contre un portefeuille de biens immobiliers NNN (Triple Net).

La question n'est pas seulement “Qu'est-ce que peut J'achète ?” La question est la suivante “Que dois-je acheter ?”

C'est l'occasion de repositionner stratégiquement votre portefeuille. Avant de vendre, répondez à ces questions :

  • Objectifs d'investissement : Vous passez d'un actif à forte intensité de gestion (comme les immeubles collectifs) à un actif passif (comme les baux à loyer modéré) ? Recherchez-vous un flux de trésorerie plus élevé ou une appréciation à long terme ?
  • Classe d'actifs : Souhaitez-vous rester dans votre secteur actuel (par exemple, le secteur industriel) ou vous orienter vers un nouveau secteur (par exemple, les cabinets médicaux) ?
  • Le marché : S'agit-il d'une opportunité de sortir d'un marché saturé et d'entrer sur un marché émergent à forte croissance ?
  • Tolérance au risque : Êtes-vous prêt à accepter un projet à valeur ajoutée ou avez-vous besoin d'une propriété stabilisée et clé en main ?

En définissant ces critères dès maintenant, vous éviterez de réaliser un investissement de qualité médiocre dans la panique, dans le seul but de passer le cap des 45 jours.

4. Commencez immédiatement votre recherche "inversée".

C'est le conseil le plus pratique que nous puissions donner : N'attendez pas que votre bien soit fermé pour commencer à chercher un remplaçant. La fenêtre d'identification de 45 jours concerne l'identification formelle, pas trouver.

Commencez votre recherche aujourd'hui.

Un investisseur bien préparé disposera d'une “liste restreinte” de biens de remplacement potentiels, de marchés et de contacts avant même que le bien dont il s'est dessaisi ne soit sous contrat.

Cette “chasse inversée” vous donne un effet de levier. Vous pouvez commencer à souscrire des contrats, à discuter avec des courtiers sur vos marchés cibles et même à trouver un financement. Dans un marché concurrentiel, le fait de pouvoir montrer à un vendeur que vous êtes un acheteur 1031 sérieux et préqualifié, avec un échange en cours, renforce considérablement votre offre.

5. Maîtriser les règles strictes d'identification et de chronométrage

Enfin, vous devez comprendre les règles inflexibles du jeu. Votre IQ sera votre guide, mais c'est vous qui jouez.

  • La période d'identification de 45 jours : Cette période commence le moment la clôture de la vente de votre bien abandonné. Ce délai est de 45 jours calendaires, sans exception. Vous devez remettre à votre IQ, avant minuit le 45e jour, une identification formelle et écrite de vos biens de remplacement potentiels.
  • La période de clôture de 180 jours: Vous devez conclure la vente d'un ou de plusieurs de vos biens identifiés dans les 180 jours civils suivant la vente initiale (ou la date d'échéance de votre déclaration d'impôt, si celle-ci est antérieure).

Dans ce délai de 45 jours, vous devez respecter l'une de ces trois règles d'identification :

  1. La règle des 3 propriétés(le plus courant) Vous pouvez identifier jusqu'à trois propriétés de n'importe quelle valeur.
  2. La règle 200% : Vous pouvez identifier autant de biens que vous le souhaitez, à condition que leur valeur marchande totale ne dépasse pas 200% du prix de vente de votre bien abandonné.
  3. La règle 95% : Vous pouvez identifier n'importe quel nombre de biens, mais vous devez au final acquérir au moins 95% de la valeur totale que vous avez identifiée. (Ceci est rare et utilisé dans des situations spécifiques).

La compréhension de ces règles vous permet d'établir une liste d'identification réaliste et conforme, ce qui vous permettra de conclure la transaction en toute sérénité.

À retenir : La préparation est essentielle

Un échange 1031 est un processus stratégique, pas une transaction de dernière minute. En le traitant comme tel, vous transformez un code fiscal complexe en un puissant moteur pour la constitution d'un patrimoine générationnel. Le travail que vous effectuez dans les 90 jours avant est ce qui garantit votre succès dans les 180 jours qui suivent.

Vous envisagez de vendre un bien immobilier commercial et souhaitez étudier la possibilité d'un échange 1031 ?
Un échange réussi commence par une stratégie claire. Contactez-nous pour une consultation sans engagement afin d'analyser votre propriété actuelle et de discuter de la manière dont un échange 1031 peut vous aider à atteindre vos objectifs d'investissement à long terme.

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Ariel Tavor

Directeur

Ariel Tavor est le fondateur et le directeur général principal de Lions Financial. Son objectif pour Lions Financial est de fournir à ses clients un service de la plus haute valeur professionnelle. Sa spécialisation dans le marché interentreprises lui a permis d'acquérir une expertise approfondie dans la fourniture de services de conseil permanents dans les domaines du conseil aux entreprises, des marchés de capitaux et de la gestion des risques. Ariel travaille avec des PDG, des fonds d'investissement et des conseils d'administration où il conseille ses clients en matière de rémunération des cadres, de conception de plans d'affaires, de fusions et d'acquisitions, de diligence raisonnable et de financement des actifs.

Ariel possède 10 ans d'expérience dans le secteur des services financiers. Il a travaillé au sein de compagnies d'assurance et de sociétés d'investissement, où il était chargé d'analyser la situation financière des clients, de formuler des recommandations en matière d'allocation d'actifs en fonction d'objectifs définis, ainsi que d'entretenir des relations à long terme avec ces derniers. Grâce à son expérience très complète, Ariel a pu travailler en étroite collaboration avec des PDG et leurs équipes de direction dans des secteurs variés tels que le transport routier, l’hôtellerie, l’immobilier d’entreprise, l’assurance, l’industrie manufacturière et les technologies. Il a aidé ces entreprises à prendre des décisions complexes concernant notamment les accords d’achat-vente, la rémunération différée, les avantages sociaux collectifs, la planification de la succession, les fusions et acquisitions, les évaluations et les cessions d’entreprises.

Ariel supervise actuellement le groupe d'investissement du family office et siège au conseil d'administration de plusieurs entreprises et projets immobiliers. Leur groupe d'investissement contrôle un portefeuille d'entreprises dans de multiples secteurs. Il détient des participations dans des sociétés spécialisées dans la distribution automobile, la gestion d'actifs immobiliers, les voyages d'affaires, la fabrication d'envois d'encre, le commerce électronique, les services financiers, le conseil en gestion, les technologies d'entreprise et les concepts alimentaires. Ces dernières années, l'allocation des fonds s'est orientée vers des investissements en commandite dans le capital-risque, le capital-investissement et les fonds de placement immobilier dans le cadre d'opportunités de souscription individuelles.

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Ariel Tavor est le fondateur et le principal directeur général de Lions Assurance Financial. Son programme pour Lions Assurance Financial est de fournir à ses clients un service qui maintient la plus haute valeur professionnelle. Sa spécialisation dans le marché interentreprises lui a permis d'acquérir une expertise dans la fourniture de services de conseil dans les domaines du conseil aux entreprises, des marchés financiers et de la gestion des risques.

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Lions Assurance Financial est une société indépendante de conseil en gestion d'entreprise et de gestion de patrimoine très performante qui se concentre sur trois domaines clés de l'industrie financière : le conseil en gestion d'entreprise, les marchés financiers et la gestion des risques. L'équipe expérimentée de Lions Assurance Financial s'attache à répondre aux besoins en matière de gestion d'entreprise et de patrimoine des entreprises privées générant un chiffre d'affaires de 3 à 50 millions d'euros, y compris les propriétaires d'entreprises indépendantes, les entreprises familiales et les partenaires commerciaux. Lions Assurance Financial travaille avec des fournisseurs de capitaux, notamment des banques d'investissement, des sociétés de capital-investissement, des sociétés de capital-risque, des sociétés de conseil en capital, des plateformes d'investisseurs accrédités, des banques commerciales et des sociétés de financement spécialisées.

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