fbpx

继承规划

继任计划,也被称为 "替代计划",确保企业在公司最重要的人员转入新的机会、退休或去世后继续顺利运行。 

 狮子金融能为您做什么? 

在继任规划过程中,狮子金融公司帮助客户创建公司领导层的传承策略。然后,我们向客户提供建议,告诉他们每个步骤可以做什么,以获得最佳的细节结果。为了提供最好的帮助,我们采用了四步SIRE流程来为您创造价值。 

  • S调查。我们将从调查问卷开始,对您的企业有一个大致的了解,并确定具体企业继承的独特构成。我们澄清你的商业目标,并了解当前需要解决的独特问题。
  • I洞察力。为了深入了解您的具体业务继承,我们将结合行业研究,确定从许多来源提供的产品,创建一个评估,以考虑具体业务评估的合理因素。
  • R建议。我们将为尽职调查提出解决方案,为贵公司完成即将到来的过渡期的相关风险而量身定做。
  • E执行。我们帮助贵公司在业务继承期间实施战略。我们帮助贵公司在这一业务转型期间执行,并通过我们的专业经验、技术整合、对贵公司行业的理解以及对合规和监管要求的关注,取得更好的结果。

的关键项目 在继任规划中考虑

每个继任计划都应该是独特的,但设计的一般步骤包括。

第1步:确定关键领导岗位 

  • 评估实现战略目标和目的的影响地位 
  • 审查司级及以上的职位,以确定哪些职位是关键的 
  • 评估战略目标和目的,以及每个职位的空缺风险和任职者的适销性。 
  • 通过对高、中、低评估值的分配,建立一个职位的排名顺序,以便进行继任计划。 
  • 对 "职位影响 "的评估应基于部门的使命、目标、目的和战略计划的优先次序列表 
  • 对 "空缺风险 "的评估应基于诸如在职者的退休资格、市场能力等因素。 
  • 职位影响/风险评估减员因素。 

通过使用劳动力数据报告和其他流失率数据,确定你当前和预测的每个职位的人力资本流失因素。 

 第2步:确定公司的能力、技能和成功因素 

下一步是记录每个关键领导职位的教育、经验、关键能力和其他成功的必要因素。 

 第3步:评估当前的商业价值 

  • 财务评估 
  • 资产负债表 
  • 运营费用 
  • 销售成本分析 
  • 目前的估价 
  • 收入 
  • 尽职调查 
  • 市场估价和市场份额 
  • 品牌价值和产品细分 
  • 业务范围是什么? 
  • 行业增长趋势和客户人口统计学 
  • 业务效率 
  • 公司有多少个账户? 

第四步:设计退出策略 

  • 积累和保护资本时的关键领域 
  • 资产保护和所得税 
  • 退休收入和资本资产风险 
  • 收入保护 
  • 遗产规划 
  • 企业继承的分期付款销售 

让企业主在没有昂贵的融资的情况下将商业利益出售给友好的买家,同时推迟整个销售的税收 

  • 支付时间的长短、支付的频率以及每年的利息 
  • 支付的利息对买方来说可以扣除,对卖方来说则作为普通收入征税 
  • 卖方以较小的年度分期付款方式缴税,而不是按一笔大的购买价格缴税 

 第5步:促进实施和执行设计计划
决定价值的因素

  • 外部因素 
  • 国家经济状况 
  • 政府法律 
  • 内部因素 
  • 业主和雇员之间的关系 
  • 服务或产品的利润率是多少? 
  • 该企业是否有很多钱? 
  • 协同作用 
  • 公司的服务或产品对其行业内甚至行业外的潜在买家的协同作用如何? 
  • 公司文化与其他公司的契合度如何? 
  • 公司是否有其他公司可能认为有吸引力的利基? 

 下一步是什么? 

联系狮子金融,为您的公司找到更好的战略和整体计划。狮子金融帮助高管和企业,与他们的税务和法律顾问一起,为成功制定最佳的财务解决方案。请联系我们进行初步咨询,以确定我们能如何帮助您当前的业务需求。