{"id":9045,"date":"2022-09-22T05:00:31","date_gmt":"2022-09-22T10:00:31","guid":{"rendered":"https:\/\/lions.financial\/?p=9045"},"modified":"2024-03-26T03:18:56","modified_gmt":"2024-03-26T08:18:56","slug":"investment-research-analysis-risk-management-air-china","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lions.financial\/es\/investment-research-analysis-risk-management-air-china\/","title":{"rendered":"An\u00e1lisis de investigaci\u00f3n de inversiones Gesti\u00f3n de riesgos Air China"},"content":{"rendered":"<h2 style=\"font-size: 25px; text-align: center;\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11242\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Inside-title-design-1.png\" alt=\"\" width=\"936\" height=\"120\" srcset=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Inside-title-design-1.png 936w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Inside-title-design-1-300x38.png 300w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Inside-title-design-1-768x98.png 768w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Inside-title-design-1-18x2.png 18w\" sizes=\"(max-width: 936px) 100vw, 936px\" \/><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Air China se refiere generalmente a Air China Limited, creada oficialmente en Pek\u00edn en 1988. Es la \u00fanica aerol\u00ednea civil de China autorizada a utilizar la bandera nacional en sus aviones. Y es tambi\u00e9n la primera aerol\u00ednea china en unirse a Star Alliance. Air China es la principal compa\u00f1\u00eda de transporte a\u00e9reo controlada por China National Aviation Holding Company. Tambi\u00e9n abreviatura de CNAirHolding y est\u00e1 considerada como una de las tres principales aerol\u00edneas de China junto con China Eastern Airlines y China Southern Airlines. El volumen de negocio de Air China en 2020 es de 136.181 millones de yuanes, con m\u00e1s de 83.000 empleados.<\/p>\n<p><b>Principales bases de operaciones:<\/b> Aeropuerto Internacional de Pek\u00edn Capital y Aeropuerto Internacional de Chengdu Shuangliu.<\/p>\n<p><b>Portal internacional: <\/b>Aeropuerto Internacional de Shanghai Pudong.<\/p>\n<p><b>Otros centros: <\/b>Aeropuerto Internacional de Hangzhou Xiaoshan, Aeropuerto Internacional de Wuhan Tianhe, Aeropuerto Internacional de Tianjin Binhai, Aeropuerto Internacional de Chongqing Jiangbei y Aeropuerto Internacional de Hohhot Baita.<\/p>\n<p><b>Programa de viajero frecuente\/programa de recompensa por millas: <\/b>Phoenix Miles.<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 25px; text-align: center;\"><b>Historia de Air China<\/b><\/h2>\n<p><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<p><b>El 1\/1\/1955<\/b>el predecesor de Air China, el Cuerpo de Vuelo de la Administraci\u00f3n de Aviaci\u00f3n Civil de Pek\u00edn, se estableci\u00f3 formalmente.<\/p>\n<p><b>En 1988<\/b>Se crea la Administraci\u00f3n de Aviaci\u00f3n Civil de Pek\u00edn y Air China.<\/p>\n<p><b>Desde el 28\/10\/2002<\/b>De acuerdo con el Plan de Reforma del Sistema de Aviaci\u00f3n Civil aprobado por el Consejo de Estado, Air China, junto con China National Aviation Corporation y China Southwest Airlines, cre\u00f3 China Aviation Group Corporation. Y bas\u00e1ndose en los recursos de transporte a\u00e9reo de las tres partes, estableci\u00f3 una nueva Air China.<\/p>\n<p><b>Durante 30\/9\/2004<\/b>Con la aprobaci\u00f3n de la Comisi\u00f3n de Supervisi\u00f3n y Administraci\u00f3n de Activos Estatales del Consejo de Estado, Air China Limited (en lo sucesivo, Air China), la principal compa\u00f1\u00eda de transporte a\u00e9reo controlada por China Aviation Corporation, se estableci\u00f3 formalmente en Pek\u00edn, manteniendo el nombre de la antigua Air China y utilizando el logotipo de Air China.<\/p>\n<p><b>El 15\/12\/2004<\/b>Air China Limited empez\u00f3 a cotizar con \u00e9xito en Hong Kong (c\u00f3digo burs\u00e1til 0753) y Londres (c\u00f3digo burs\u00e1til AIRC).<\/p>\n<p><b>El 18\/8\/2006<\/b>Air China Limited se convirti\u00f3 en la primera aerol\u00ednea cotizada en Hong Kong (Air China), Londres (London LSE\uff1aAIRC) y China continental (c\u00f3digo burs\u00e1til 60111 de la Bolsa de Shanghai).<\/p>\n<p><b>A finales de 2007<\/b>Air China Limited se uni\u00f3 oficialmente a Star Alliance.<\/p>\n<p><b>Durante los Juegos Ol\u00edmpicos y Paral\u00edmpicos de Pek\u00edn 2008<\/b>ofrec\u00eda servicios de transporte a\u00e9reo.<\/p>\n<p><b>En 2011<\/b>la empresa conjunta de carga entre Air China Limited y Cathay Pacific Airways Limited se complet\u00f3 oficialmente. Y la reestructurada Air China Limited celebr\u00f3 su ceremonia de inauguraci\u00f3n en Pek\u00edn el 6 de mayo de 2011. Posteriormente, tras la creaci\u00f3n de la empresa conjunta, Air China posee 51% de capital de Air China International Cargo, mientras que Cathay Pacific posee 25% de capital y 24% de inter\u00e9s econ\u00f3mico. Adem\u00e1s, el consejo de administraci\u00f3n de Air China International cuenta con siete directores, cuatro de los cuales son nombrados por Air China y tres por Cathay Pacific. As\u00ed pues, la flota de carga de la empresa conjunta alcanzar\u00e1 en poco tiempo la escala de 12 aviones de carga Boeing 747-400, con Shanghai como principal base de operaciones.<\/p>\n<p><b>En 2021<\/b>Seg\u00fan la evaluaci\u00f3n del laboratorio mundial de marcas, el valor de marca de Air China era de 197.236 millones de RMB, lo que la situaba en el primer puesto de la aviaci\u00f3n civil china.<\/p>\n<p><b>Durante los Juegos Ol\u00edmpicos y Paral\u00edmpicos de Invierno de Pek\u00edn 2022<\/b>Air China volvi\u00f3 a ser el socio oficial de los servicios de transporte.<\/p>\n<p><b>El 14\/1\/2022<\/b>Air China y ST Shandong Airlines anunciaron al mismo tiempo que Air China, Shandong Airlines Group, Shandong Airlines y Shangang Jinkong firmaban un acuerdo marco sobre transferencia de capital y ampliaci\u00f3n de capital.<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 25px; text-align: center;\"><b>Sector de actividad<\/b><\/h2>\n<p><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<p>Air China se encarga de prestar servicios de vuelos especiales a los dirigentes chinos cuando realizan viajes al extranjero. Tambi\u00e9n es responsable de fletar vuelos especiales dentro de China para muchos jefes de estado y l\u00edderes gubernamentales extranjeros, demostrando as\u00ed el estatus exclusivo de Air China como aerol\u00ednea de bandera nacional. Con sede en Pek\u00edn, Air China tiene varias sucursales en zonas como el suroeste de China, Zhejiang, Chongqing, Tianjin, Shanghai, Hubei, Xingjiang, Guangdong, Guizhou, T\u00edbet y Wenzhou. Entre las principales filiales de Air China se encuentran Shenzhen Airlines Co., Ltd.\uff08As\u00ed como Kunming Airlines Co., Ltd.\uff09, Air Macau Co., Ltd., Beijing Airlines Co., Ltd., Dalian Airlines Co., Ltd., Air China Inner Mongolia Co., Ltd., Ameco Beijing, Air China Import and Export Co., Ltd., Chengdu Falcon Aircraft Engineering Service Co., Ltd., y Air China Shantou Industrial Development Company.<\/p>\n<p>Sus empresas conjuntas incluyen GA Innovation China Co., Ltd. y Sichuan Services Aero-Engine Maintenance Co., Ltd. Air China tambi\u00e9n tiene acciones en Cathay Pacific Airways Limited, Shandong Airlines Co., Ltd. y Tibet Airlines Co., Ltd., y es el mayor accionista de Shandong Airlines Group Co., Ltd. Beijing Air Catering Co., Ltd. estaba controlada anteriormente por Air China, Ltd.. A partir de ahora pertenece a China National Aviation Holding Company (CNAH). En consecuencia, la empresa se constituy\u00f3 el 1 de mayo de 1980 en Pek\u00edn como la primera empresa conjunta lanzada tras la promulgaci\u00f3n de la Ley de la Rep\u00fablica Popular China sobre empresas conjuntas de capital chino y extranjero.<\/p>\n<p>A 31 de diciembre de 2021, Air China (incluidas sus filiales) contaba con un total de 746 aviones de todo tipo. Principalmente Boeing y Airbus, con una edad media de 8,23 a\u00f1os, operando 672 rutas de pasajeros a 151 ciudades de 25 pa\u00edses y regiones. Nuestro servicio se ampli\u00f3 adem\u00e1s a 1.300 destinos en 195 pa\u00edses (regiones) mediante la cooperaci\u00f3n con aerol\u00edneas como los miembros de Star Alliance.<\/p>\n<p>Ahora, de acuerdo con la autorizaci\u00f3n de su licencia comercial, est\u00e1n autorizados y deseosos de hacer algo m\u00e1s que transporte de pasajeros y carga dentro y fuera del pa\u00eds. Tambi\u00e9n tienen previsto llevar a cabo m\u00e1s servicios en tierra y entregas urgentes por v\u00eda a\u00e9rea relacionados con su actividad principal: productos libres de impuestos a bordo, venta al por menor de productos b\u00e1sicos a bordo, agente de ventas de seguros de accidentes de aviaci\u00f3n, negocios de importaci\u00f3n y exportaci\u00f3n, gesti\u00f3n hotelera, venta de art\u00edculos de primera necesidad, artesan\u00eda, souvenirs, tejidos de punto, art\u00edculos de papeler\u00eda, art\u00edculos deportivos, maquinaria y equipos, hardware y equipos el\u00e9ctricos, productos electr\u00f3nicos, ropa, etc.<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 25px; text-align: center;\"><b>Objetivos<\/b><\/h2>\n<p><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<p>Air China se compromete a ofrecer a sus pasajeros un servicio basado en las \"Cuatro C\": Credibilidad, Conveniencia, Comodidad y Elecci\u00f3n. Adem\u00e1s, su programa de viajero frecuente \"PhoenixMiles\" es el m\u00e1s antiguo de China. El programa integra a miembros de varias de las marcas que Air China controla o de las que posee acciones. Gracias a su enfoque orientado al cliente, Air China ha mejorado continuamente la calidad de sus servicios para satisfacer las diversas e individuales necesidades de sus pasajeros. Air China cuenta con una s\u00f3lida red de rutas nacionales e internacionales y una red de ventas, as\u00ed como con una amplia base de clientes de alta calidad. Se ha convertido en la aerol\u00ednea preferida de muchas agencias gubernamentales y empresas chinas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 style=\"font-size: 25px; text-align: center;\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11325\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Founders.png\" alt=\"\" width=\"1053\" height=\"135\" srcset=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Founders.png 1053w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Founders-300x38.png 300w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Founders-1024x131.png 1024w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Founders-768x98.png 768w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Founders-18x2.png 18w\" sizes=\"(max-width: 1053px) 100vw, 1053px\" \/><\/h3>\n<p><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<p>De hecho, Air China no est\u00e1 fundada por una sola persona, porque es la empresa central de China, lo que significa literalmente que esta compa\u00f1\u00eda y su propiedad pertenecen a todo el pueblo chino. La empresa central se refiere a una empresa totalmente estatal o controlada por el Estado. Que est\u00e1 gestionada por el gobierno popular central (el Consejo de Estado) o encomendada por la instituci\u00f3n de supervisi\u00f3n y administraci\u00f3n de activos de propiedad estatal Y tambi\u00e9n cuya direcci\u00f3n est\u00e1 gestionada directamente por el gobierno central o encomendada por el departamento de organizaci\u00f3n central, SASAC y otros ministerios y comisiones centrales.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, Air China, predecesora de Air China Limited, se fund\u00f3 en 1988. El predecesor de Air China, el Cuerpo de Vuelo de la Administraci\u00f3n de Aviaci\u00f3n Civil de Pek\u00edn, se cre\u00f3 formalmente el 1 de enero de 1955. Posteriormente, en 1988, se cre\u00f3 la Administraci\u00f3n de Aviaci\u00f3n Civil de Pek\u00edn y se fund\u00f3 Air China.<\/p>\n<p>De acuerdo con el Plan de Reforma del Sistema de Aviaci\u00f3n Civil aprobado por el Consejo de Estado, el 28 de octubre de 2002. Air China, junto con China National Aviation Corporation y China Southwest Airlines, cre\u00f3 China National Aviation Group Corporation. Y bas\u00e1ndose en los recursos de transporte a\u00e9reo de las tres partes, estableci\u00f3 una nueva Air China.<\/p>\n<p>El 30 de septiembre de 2004, con la aprobaci\u00f3n de la Comisi\u00f3n de Supervisi\u00f3n y Administraci\u00f3n de Activos Estatales del Consejo de Estado, Air China Limited (en lo sucesivo, Air China). Tambi\u00e9n es la principal compa\u00f1\u00eda de transporte a\u00e9reo controlada por China Aviation Corporation, se estableci\u00f3 formalmente en Pek\u00edn, continuando manteniendo el nombre de la antigua Air China y utilizando el logotipo de Air China.<\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1l es la participaci\u00f3n en la empresa?<\/p>\n<p>En la actualidad, <b>Song ZhiYong<\/b> es el actual Presidente de Air China, que ha trabajado en esta empresa desde su creaci\u00f3n. Y tambi\u00e9n es el actual presidente de China National Aviation Group Corporation. Tambi\u00e9n podemos ver que los actuales directores y responsables de Air China son b\u00e1sicamente personas que llevan trabajando en esta empresa desde la fundaci\u00f3n de Air China o incluso antes.<\/p>\n<p>El 7 de marzo de 2006, Air China ten\u00eda un capital registrado de 14.524.815.185 yuanes.<\/p>\n<p>Seg\u00fan los materiales publicitarios del 31 de marzo de 2022, los siguientes son los 10 principales accionistas con ratio de participaci\u00f3n.<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>Nombre del accionista<\/td>\n<td>Tipo de acci\u00f3n<\/td>\n<td>N\u00famero de acciones<\/td>\n<td>Compartir la promoci\u00f3n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>1<\/td>\n<td>Holding Nacional de Aviaci\u00f3n de China<\/td>\n<td>Acciones A en circulaci\u00f3n<\/td>\n<td>5,952,236,697<\/td>\n<td>40.98%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2<\/td>\n<td>cathay pacific airways ltd<\/td>\n<td>Circulaci\u00f3n de acciones H<\/td>\n<td>2,633,725,455<\/td>\n<td>18.13%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>3<\/td>\n<td>Hong Kong Securities Clearing (Agente) Limited<\/td>\n<td>Circulaci\u00f3n de acciones H<\/td>\n<td>1,688,204,365<\/td>\n<td>11.62%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>4<\/td>\n<td>China Aviation (Group) Co., Ltd.<\/td>\n<td>Acciones A en circulaci\u00f3n, acciones H en circulaci\u00f3n<\/td>\n<td>1,556,334,920<\/td>\n<td>10.72%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>5<\/td>\n<td>China aviation oil group co., ltd<\/td>\n<td>Acciones A en circulaci\u00f3n<\/td>\n<td>324,541,025<\/td>\n<td>2.23%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>6<\/td>\n<td>China Securities Finance Corporation Limited<\/td>\n<td>Acciones A en circulaci\u00f3n<\/td>\n<td>311,302,365<\/td>\n<td>2.14%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>7<\/td>\n<td>Hong Kong Securities Clearing Company Limited<\/td>\n<td>Acciones A en circulaci\u00f3n<\/td>\n<td>82,153,262<\/td>\n<td>0.57%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>8<\/td>\n<td>Agricultural Bank of China Limited-Guangfa Fondo de Inversi\u00f3n en Valores H\u00edbridos de Optimizaci\u00f3n Equilibrada<\/td>\n<td>Acciones A en circulaci\u00f3n<\/td>\n<td>58,402,229<\/td>\n<td>0.4%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>9<\/td>\n<td>Inversi\u00f3n en valores de renta fija del Bank of China-E Fund<\/td>\n<td>Acciones A en circulaci\u00f3n<\/td>\n<td>42,570,400<\/td>\n<td>0.29%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>10<\/td>\n<td>Industrial Bank Co., Ltd.-Guangfa optimiza constantemente el fondo de inversi\u00f3n en valores h\u00edbridos con un periodo de tenencia de seis meses.<\/td>\n<td>Acciones A en circulaci\u00f3n<\/td>\n<td>32,184,214<\/td>\n<td>0.22%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Fuente Sitio web de Air China<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 25px; text-align: center;\"><b><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11243\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Inside-title-design-2.png\" alt=\"Aero Mexico\" width=\"936\" height=\"120\" srcset=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Inside-title-design-2.png 936w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Inside-title-design-2-300x38.png 300w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Inside-title-design-2-768x98.png 768w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Inside-title-design-2-18x2.png 18w\" sizes=\"(max-width: 936px) 100vw, 936px\" \/><\/b><\/h2>\n<p><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<p>En la actualidad, Song ZhiYong es el actual presidente de Air China, que ha trabajado en esta compa\u00f1\u00eda desde su fundaci\u00f3n. Y tambi\u00e9n es el actual presidente de China National Aviation Group Corporation. Tambi\u00e9n podemos ver que los actuales directores y responsables de Air China son b\u00e1sicamente personas que llevan trabajando en esta empresa desde la fundaci\u00f3n de Air China o incluso antes.<\/p>\n<p>Song ZhiYong no s\u00f3lo fue presidente de Air China, sino que tambi\u00e9n es director de la Administraci\u00f3n de Aviaci\u00f3n Civil de China. Esto puede resultar dif\u00edcil de entender en los pa\u00edses occidentales. Los directores de una empresa tambi\u00e9n sirven en departamentos gubernamentales, pero esta es la prueba de que Air China es una empresa central.<\/p>\n<p>Song ZhiYong form\u00f3 parte de la primera promoci\u00f3n de pilotos de aviaci\u00f3n civil tras la fundaci\u00f3n de la Nueva China. Se incorpor\u00f3 a Air China en 1987 como piloto. Tras una serie de ascensos, finalmente se convirti\u00f3 en capit\u00e1n del Cuerpo de Vuelo de Air China en 2002, en presidente adjunto de Air China en 2004. A continuaci\u00f3n, vicepresidente y subdirector general, y finalmente presidente de Air China en 2014, y pronto director ejecutivo.<\/p>\n<p>En 2020, se convirti\u00f3 en presidente del consejo de administraci\u00f3n, y en 2022 pas\u00f3 a ser director de la Administraci\u00f3n de Aviaci\u00f3n Civil de China. Hemos de decir que, por su experiencia, su capacidad profesional est\u00e1 muy en consonancia con las caracter\u00edsticas de Air China, desde un poderoso piloto hasta un directivo. Una persona as\u00ed debe estar muy familiarizada con el trabajo de la compa\u00f1\u00eda desde la base.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 25px; text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11244\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Inside-title-design-3.png\" alt=\"\" width=\"936\" height=\"120\" srcset=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Inside-title-design-3.png 936w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Inside-title-design-3-300x38.png 300w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Inside-title-design-3-768x98.png 768w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Inside-title-design-3-18x2.png 18w\" sizes=\"(max-width: 936px) 100vw, 936px\" \/><\/h2>\n<p><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<p><b>\u00bfQui\u00e9n forma parte del equipo ejecutivo?<\/b><\/p>\n<p><b>\u00bfCu\u00e1les son sus cualificaciones?<\/b><\/p>\n<p>En la actualidad, Song ZhiYong es el actual presidente de Air China, que ha trabajado en esta compa\u00f1\u00eda desde su fundaci\u00f3n. Y tambi\u00e9n es el actual presidente de China National Aviation Group Corporation. Tambi\u00e9n podemos ver que los actuales directores y responsables de Air China son b\u00e1sicamente personas que llevan trabajando en esta empresa desde la fundaci\u00f3n de Air China o incluso antes.<\/p>\n<p>Song ZhiYong no s\u00f3lo es presidente de Air China. Sino que tambi\u00e9n es el director de la Administraci\u00f3n de Aviaci\u00f3n Civil de China. Esto puede resultar dif\u00edcil de entender en los pa\u00edses occidentales. Los directores de una empresa tambi\u00e9n sirven en departamentos gubernamentales, pero esta es la prueba de que Air China es una empresa central.<\/p>\n<p>Song ZhiYong form\u00f3 parte de la primera promoci\u00f3n de pilotos de aviaci\u00f3n civil tras la fundaci\u00f3n de la Nueva China. Se incorpor\u00f3 a Air China en 1987 como piloto. Tras una serie de ascensos, finalmente se convirti\u00f3 en capit\u00e1n del Cuerpo de Vuelo de Air China en 2002, en presidente adjunto de Air China en 2004. Luego vicepresidente y subdirector general, y finalmente presidente de Air China en 2014. Y pronto se convirti\u00f3 en el director ejecutivo. En 2020, se convirti\u00f3 en presidente del consejo de administraci\u00f3n, y en 2022 pas\u00f3 a ser director de la Administraci\u00f3n de Aviaci\u00f3n Civil de China. Tenemos que decir que, por su experiencia, su capacidad profesional est\u00e1 muy en consonancia con las caracter\u00edsticas de Air China, desde un poderoso piloto hasta un directivo. Una persona as\u00ed debe estar muy familiarizada con el trabajo de la compa\u00f1\u00eda desde la base.<\/p>\n<p>Ma ChongXian es el actual director, director general y presidente de Air China. Se licenci\u00f3 en Estad\u00edstica de Planificaci\u00f3n y tiene un MBA por la Universidad de Tsinghua, la segunda mejor de China. Comenz\u00f3 su carrera en la sucursal de Mongolia Interior de Air China y fue ascendiendo paso a paso. Tras la adquisici\u00f3n de Shandong Airlines por parte de Air China en 2010, se convirti\u00f3 en presidente de Shandong Airlines, sentando las bases para su posterior gesti\u00f3n de Air China, una compa\u00f1\u00eda m\u00e1s grande.<\/p>\n<p>Ni JiLiang es ahora vicepresidente de Air China. Se licenci\u00f3 en mantenimiento de equipos de motores de aviaci\u00f3n en el Departamento de Maquinaria de Aviaci\u00f3n. Se incorpor\u00f3 a Air China en 1988, se convirti\u00f3 en consejero delegado de Beijing Aircraft Maintenance Engineering Co., Ltd. en 2017 y pas\u00f3 a ser ingeniero jefe y vicepresidente de Air China en 2022. Es otro directivo con conocimientos profesionales sobre aeronaves.<\/p>\n<p>A juzgar por los antecedentes y especializaciones de los tres principales l\u00edderes de Air China, podemos ver que la combinaci\u00f3n de este grupo dirigente es muy razonable. Las tres personas tienen campos profesionales diferentes, pero todos son muy \u00fatiles para gestionar Air China. La combinaci\u00f3n de pilotos, ingenieros de mantenimiento de aviones y profesionales de la gesti\u00f3n garantiza el funcionamiento de Air China.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 25px; text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11326\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/PRODUCT-POSITIONING.png\" alt=\"\" width=\"1053\" height=\"135\" srcset=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/PRODUCT-POSITIONING.png 1053w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/PRODUCT-POSITIONING-300x38.png 300w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/PRODUCT-POSITIONING-1024x131.png 1024w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/PRODUCT-POSITIONING-768x98.png 768w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/PRODUCT-POSITIONING-18x2.png 18w\" sizes=\"(max-width: 1053px) 100vw, 1053px\" \/><\/h2>\n<p><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<p><b>Posici\u00f3n de marca de Air China: <\/b>ser una aerol\u00ednea reconocida por los principales clientes, la aerol\u00ednea m\u00e1s valiosa y rentable de China y una aerol\u00ednea competitiva a escala internacional.<\/p>\n<p><b>Clientes de Air China en China<\/b><\/p>\n<p><b>Perfil demogr\u00e1fico<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Al igual que otras compa\u00f1\u00edas a\u00e9reas, Air China tiene una cuota relativamente alta de clientes de entre 30 y 39 a\u00f1os.<\/li>\n<\/ul>\n<p>56% de los clientes de Air China son mujeres.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Air China tiene una mayor proporci\u00f3n de clientes con ingresos elevados que otras aerol\u00edneas.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Es m\u00e1s probable que los clientes de Air China vivan en megaciudades que los clientes de las aerol\u00edneas en general.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Estilo de vida del consumidor<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">La seguridad es un aspecto importante de la vida de 48% de los clientes de Air China.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">La moda y la belleza son intereses relativamente frecuentes entre los clientes de Air China.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Viajar es un pasatiempo relativamente popular entre los clientes de Air China.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Actitud de los consumidores<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Destaca que 54% de los clientes de Air China afirman que, a la hora de viajar, la sostenibilidad es importante para ellos.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">42% de los clientes de Air China son innovadores o los primeros en adoptar nuevos productos.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">El medio ambiente y la salud y la seguridad social son cuestiones que preocupan especialmente a los clientes de Air China.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Puntos de contacto de marketing<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Los clientes de Air China acceden a Internet a trav\u00e9s de una consola de videojuegos con m\u00e1s frecuencia que el cliente medio de una aerol\u00ednea.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">En las redes sociales, los clientes de Air China interact\u00faan con las empresas m\u00e1s a menudo que los clientes de otras aerol\u00edneas.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Los clientes de Air China consumen con relativa frecuencia medios tradicionales, como la televisi\u00f3n y las pel\u00edculas en el cine.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 25px; text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11246\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/competitive-analysis-globally.png\" alt=\"\" width=\"936\" height=\"120\" srcset=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/competitive-analysis-globally.png 936w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/competitive-analysis-globally-300x38.png 300w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/competitive-analysis-globally-768x98.png 768w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/competitive-analysis-globally-18x2.png 18w\" sizes=\"(max-width: 936px) 100vw, 936px\" \/><\/h2>\n<p><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<p><b>\u00a0Fuerte ventaja de marca:\u00a0<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Air China posicion\u00f3 su marca como \"profesional y fiable, con calidad internacional y temperamento chino\". En virtud de su inmenso patrimonio hist\u00f3rico, Air China se esfuerza por crear una experiencia de viaje perfecta y ayudar a los pasajeros a mantenerse seguros, manteniendo el esp\u00edritu de Phoenix de ser practicante, promotor y l\u00edder para el desarrollo de alta calidad de la industria de la aviaci\u00f3n en la Rep\u00fablica Popular China.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">\u00a0La empresa tambi\u00e9n se ha comprometido a liderar el desarrollo industrial estableci\u00e9ndose como una \"Marca Nacional\". Al tiempo que persigue un rendimiento sobresaliente a trav\u00e9s de la innovaci\u00f3n y los esfuerzos sobresalientes. Manteniendo su rendimiento operativo de seguridad de clase mundial y liderando las fortalezas operativas integrales en China continental. El Grupo goza de un amplio reconocimiento y una excelente reputaci\u00f3n de marca entre los consumidores.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Red de rutas equilibrada y complementaria:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Air China reforz\u00f3 exhaustivamente la red mundial y aplic\u00f3 estrategias de desarrollo nacional. Adem\u00e1s, ha realizado esfuerzos constantes para construir un centro de operaciones de categor\u00eda mundial en Pek\u00edn y un centro internacional en Chengdu. En consecuencia, tras a\u00f1os de desarrollo, la Compa\u00f1\u00eda se ha situado a la cabeza en cuota de mercado en lo que respecta a las principales rutas internacionales desde ciudades nacionales a Europa y Norteam\u00e9rica.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Base de clientes de alta calidad:\u00a0<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Air China se dirigi\u00f3 al mercado principal de pasajeros gubernamentales y corporativos de nivel medio-alto, que es actualmente el grupo de pasajeros m\u00e1s valioso de China. Al final del periodo de referencia, el n\u00famero de miembros de \"Phoenix Miles\" superaba los 72,0656 millones.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Mecanismo l\u00edder de control de costes:\u00a0<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">En 2021, ante el persistente impacto de la pandemia de COVID-19, Air China formul\u00f3 y aplic\u00f3 con determinaci\u00f3n. El enfoque general de trabajo se basa en el principio de maximizar los ingresos y la eficiencia. Adem\u00e1s de invertir en la garant\u00eda de la seguridad y la prevenci\u00f3n de la pandemia, el Grupo hizo hincapi\u00e9 en el control de costes en origen. As\u00ed, mejor\u00f3 el uso integrado de sus activos existentes de forma eficaz, ejerci\u00f3 un estricto control sobre las nuevas inversiones y prest\u00f3 la debida atenci\u00f3n a la rentabilidad y la seguridad financiera.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">El Grupo tambi\u00e9n dedic\u00f3 denodados esfuerzos a la asignaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de la introducci\u00f3n de aeronaves, la inversi\u00f3n en infraestructuras y los materiales de aviaci\u00f3n, con el fin de controlar en origen los costes relacionados con los activos.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Adem\u00e1s, el Grupo innov\u00f3 su modelo de gesti\u00f3n empresarial para controlar mejor los gastos importantes y aumentar la eficiencia de costes, siempre que se garantice la inversi\u00f3n en operaciones de seguridad. Refin\u00f3 la gesti\u00f3n de los costes r\u00edgidos y fren\u00f3 en\u00e9rgicamente los gastos controlables.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Innovaci\u00f3n continua del mecanismo de gesti\u00f3n:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Air China reforz\u00f3 su planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y formul\u00f3 un Plan de Desarrollo de la Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica para el Periodo del \"XIV Plan Quinquenal\". Este plan establec\u00eda el objetivo de pasar del desarrollo de sistemas. Sin embargo, esa etapa a la etapa de mejora de la eficacia de la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica para el \"14\u00ba Plan Quinquenal\".<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>An\u00e1lisis cuantitativo<\/b><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2 style=\"font-size: 25px; text-align: center;\"><b>\u00a0<\/b><\/h2>\n<h2 style=\"font-size: 25px; text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11252\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/breakeven-analysis.png\" alt=\"\" width=\"936\" height=\"120\" srcset=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/breakeven-analysis.png 936w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/breakeven-analysis-300x38.png 300w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/breakeven-analysis-768x98.png 768w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/breakeven-analysis-18x2.png 18w\" sizes=\"(max-width: 936px) 100vw, 936px\" \/><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/lions.financial\/es\/contact\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone\" title=\"Ingresos de tr\u00e1fico a\u00e9reo\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Air-Traffic-Revenue.png\" alt=\"Air Traffic Revenue\" width=\"691\" height=\"376\" \/><\/a><\/p>\n<p><b>\u00a0<\/b>Revisi\u00f3n del sitio web de Air China<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/lions.financial\/es\/contact\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone\" title=\"Principales costes Air China\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Main-Costs-Air-China.png\" alt=\"Main Costs Air China\" width=\"692\" height=\"383\" \/><\/a><\/p>\n<p>Sitio web de Graph Air China<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/lions.financial\/es\/contact\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone\" title=\"Break Even - Air China\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/break-even-air-china.png\" alt=\"Break Even - Air China\" width=\"602\" height=\"362\" \/><\/a><\/p>\n<p>Fuente Cuota de mercado<\/p>\n<p>Tanto los ingresos como los gastos de explotaci\u00f3n se mantienen relativamente estables entre 2018 y 2019. Sin embargo, hay un fuerte descenso de los ingresos. Esto puede explicarse por la disminuci\u00f3n del n\u00famero de vuelos causada por la pandemia mundial. Aunque, el coste variable tambi\u00e9n disminuy\u00f3 debido a menos actividades operativas. Sigue habiendo una gran disminuci\u00f3n del beneficio neto, que pasa de unos 1.400 millones de PTT de ganancias a 1.400 millones de PTT de p\u00e9rdidas entre 2019 y 2020.<\/p>\n<p>Sin embargo, a medida que la pandemia remiti\u00f3, tambi\u00e9n lo hizo la industria a\u00e9rea. Podemos ver en la tabla de costes principales que los costes variables. Como los costes de combustible para aviones, las tasas de despegue, aterrizaje y dep\u00f3sito y las tasas de catering a\u00e9reo. Que dependen sobre todo del n\u00famero de vuelos y del tr\u00e1fico de pasajeros, han aumentado ligeramente. Esto indica que la industria a\u00e9rea se est\u00e1 recuperando gradualmente del impacto causado por la pandemia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 25px; text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11333\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Cash-Flow-Projection.png\" alt=\"\" width=\"1053\" height=\"135\" srcset=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Cash-Flow-Projection.png 1053w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Cash-Flow-Projection-300x38.png 300w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Cash-Flow-Projection-1024x131.png 1024w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Cash-Flow-Projection-768x98.png 768w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Cash-Flow-Projection-18x2.png 18w\" sizes=\"(max-width: 1053px) 100vw, 1053px\" \/><\/h2>\n<p><b>\u00a0<\/b><a href=\"https:\/\/lions.financial\/es\/contact\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone\" title=\"Resumen del flujo de caja consolidado\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Consolidated-Cash-Flow-Summary.png\" alt=\"Consolidated Cash Flow Summary\" width=\"692\" height=\"351\" \/><\/a><\/p>\n<p>Fuente Marketshare<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 25px; text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11253\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/cash-flow-statement.png\" alt=\"\" width=\"936\" height=\"120\" srcset=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/cash-flow-statement.png 936w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/cash-flow-statement-300x38.png 300w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/cash-flow-statement-768x98.png 768w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/cash-flow-statement-18x2.png 18w\" sizes=\"(max-width: 936px) 100vw, 936px\" \/><\/h2>\n<p><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<p>En el gr\u00e1fico anterior, podemos ver que de 2019 a 2020, el Flujo de Caja Neto de Explotaci\u00f3n disminuy\u00f3 bruscamente de $33,6 mil millones a $4 mil millones negativos. La disminuci\u00f3n del flujo de caja de las actividades de explotaci\u00f3n se debe a la disminuci\u00f3n de los ingresos o al aumento de los costes. Con el consiguiente factor de disminuci\u00f3n de los ingresos netos. Esto demuestra lo seriamente que la pandemia ha afectado a la industria a\u00e9rea.<\/p>\n<p>Inversamente, el flujo de caja neto de financiaci\u00f3n aument\u00f3 de 1.400 millones de PTT negativos a 1.400 millones de PTT 16,9 en el mismo periodo. Un aumento del flujo de caja de las actividades de financiaci\u00f3n indica que entra m\u00e1s dinero en la empresa del que sale. Lo que aumenta los activos de la empresa.<\/p>\n<p>Utilizando la informaci\u00f3n anterior y la f\u00f3rmula DCF, puedo hacer un an\u00e1lisis del flujo de caja proyectado. Sumo el flujo de caja descontado cada a\u00f1o y obtengo un resultado de $9.600 millones. Sin embargo, la inversi\u00f3n inicial es de unos $10.400 millones, lo que significa que el VAN es de unos $0.800 millones negativos, lo que indica que el coste proyectado ser\u00eda superior al rendimiento proyectado. Dado que los inversores racionales s\u00f3lo invierten en operaciones que tienen un VAN positivo, no invertir\u00e1n en esta empresa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 25px; text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11256\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/industry-average-valuation-multiples.png\" alt=\"\" width=\"936\" height=\"120\" srcset=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/industry-average-valuation-multiples.png 936w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/industry-average-valuation-multiples-300x38.png 300w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/industry-average-valuation-multiples-768x98.png 768w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/industry-average-valuation-multiples-18x2.png 18w\" sizes=\"(max-width: 936px) 100vw, 936px\" \/><\/h2>\n<p><b> <a href=\"https:\/\/lions.financial\/es\/contact\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone\" title=\"EBITDA YUAN\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/EBITDA-YUAN.png\" alt=\"EBITDA YUAN\" width=\"692\" height=\"555\" \/><\/a><\/b><\/p>\n<p>Cuadro de cuotas de mercado<\/p>\n<p>Los beneficios anuales antes de intereses, impuestos, depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n (EBITDA) de Air China han experimentado un aumento general desde 2010 hasta 2019, alcanzando un m\u00e1ximo de 35.920 millones de yuanes. En medio de la pandemia de COVID-19, el EBITDA cay\u00f3 casi un 75% en 2020, alcanzando solo 9.240 millones de yuanes. Entre 2010 y 2019, el aumento constante del EBITDA indica que la empresa tiene un buen flujo de caja y unos beneficios estables, capaces de atraer a los inversores para que inviertan en ella. Comparando el margen EBITDA con el conjunto de la industria. Se observa que Air China siempre ha mantenido una ventaja de 2 a 3% frente a la media del sector. Esto indica que toda la empresa mantiene una buena tendencia de desarrollo. Sin embargo, se ve afectada por la pandemia a partir de 2020. El margen EBITDA actual de Air China es de -8,34%, muy por detr\u00e1s del valor medio del sector de 7,93%. Esto demuestra que el negocio de la compa\u00f1\u00eda tiene problemas de rentabilidad, as\u00ed como de flujo de caja.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 25px; text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11365\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Capital-Requirement.png\" alt=\"\" width=\"1053\" height=\"135\" srcset=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Capital-Requirement.png 1053w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Capital-Requirement-300x38.png 300w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Capital-Requirement-1024x131.png 1024w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Capital-Requirement-768x98.png 768w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Capital-Requirement-18x2.png 18w\" sizes=\"(max-width: 1053px) 100vw, 1053px\" \/><\/h2>\n<p><b>\u00a0<\/b><a href=\"https:\/\/lions.financial\/es\/contact\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone\" title=\"TENENCIA DE EFECTIVO\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/CASH-HOLDING-1024x633.png\" alt=\"CASH HOLDING\" width=\"1024\" height=\"633\" \/><\/a><\/p>\n<p>Fuente Marketshare<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Entre los activos circulantes en 2021, la tenencia de efectivo representaba 52,42% de los activos circulantes y representaba un aumento de 172,95% con respecto al 31 de diciembre de 2020.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">La empresa ha tenido una gran cantidad de efectivo en los \u00faltimos a\u00f1os, lo que significa que la empresa tendr\u00e1 suficiente efectivo para funcionar durante la pandemia.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 25px; text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11330\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/CAPITAL-STRUCTURES.png\" alt=\"\" width=\"1053\" height=\"135\" srcset=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/CAPITAL-STRUCTURES.png 1053w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/CAPITAL-STRUCTURES-300x38.png 300w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/CAPITAL-STRUCTURES-1024x131.png 1024w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/CAPITAL-STRUCTURES-768x98.png 768w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/CAPITAL-STRUCTURES-18x2.png 18w\" sizes=\"(max-width: 1053px) 100vw, 1053px\" \/><\/h2>\n<p><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<p>Historia de la cuota de mercado<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">La estructura de capital del primer trimestre de 2022 indica que la empresa tiene una estructura de apalancamiento elevada.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Esta estructura dar\u00e1 lugar a mayores tasas de crecimiento.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 25px; text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11332\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/DE-Ratio-Anlysis.png\" alt=\"\" width=\"1053\" height=\"135\" srcset=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/DE-Ratio-Anlysis.png 1053w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/DE-Ratio-Anlysis-300x38.png 300w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/DE-Ratio-Anlysis-1024x131.png 1024w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/DE-Ratio-Anlysis-768x98.png 768w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/DE-Ratio-Anlysis-18x2.png 18w\" sizes=\"(max-width: 1053px) 100vw, 1053px\" \/><\/h2>\n<p><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">El ratio deuda\/patrimonio neto aumenta durante la pandemia.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Los fondos propios disminuyen durante la pandemia.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">El coeficiente de endeudamiento ha pasado de 1,6 a 4,5 en los \u00faltimos 5 a\u00f1os.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 25px; text-align: center;\"><b>An\u00e1lisis del precio de las acciones<\/b><\/h2>\n<h2 style=\"font-size: 25px; text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11258\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/index-analysis.png\" alt=\"\" width=\"936\" height=\"120\" srcset=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/index-analysis.png 936w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/index-analysis-300x38.png 300w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/index-analysis-768x98.png 768w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/index-analysis-18x2.png 18w\" sizes=\"(max-width: 936px) 100vw, 936px\" \/><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/lions.financial\/es\/contact\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone\" title=\"\u00cdndice de fuerza relativa\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Relative-Strength-Index-1024x630.png\" alt=\"Relative Strength Index\" width=\"1024\" height=\"630\" \/><\/a><\/p>\n<p>El \u00cdndice de Fuerza Relativa (14D) es un oscilador de impulso que mide la velocidad y el cambio de los movimientos de los precios. Yo utilizo una de las implementaciones m\u00e1s populares del RSI, que considera un marco temporal de 14 d\u00edas. Las puntuaciones del \u00edndice van de 0 a 100, y se considera que la acci\u00f3n est\u00e1 sobrecomprada cuando el \u00edndice est\u00e1 por encima de 70 y sobrevendida cuando est\u00e1 por debajo de 30. El RSI de 14 d\u00edas de Air China, de 42,66, sugiere que la empresa cotiza en territorio t\u00e9cnicamente neutral.<\/p>\n<p>En general, podemos ver que el RSI de Air China es superior al de sus competidores nacionales, pero inferior tanto a la media industrial como a la de los competidores extranjeros.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, este gr\u00e1fico muestra la distribuci\u00f3n del \u00edndice de fuerza relativa (14d) de las empresas que operan en el sector Industrial en la regi\u00f3n econ\u00f3mica en desarrollo. En este an\u00e1lisis se tuvieron en cuenta m\u00e1s de 3.190 empresas, y 2.957 ten\u00edan valores significativos. El \u00edndice medio de solidez relativa (14d) de las empresas del sector es de 53,78, con una desviaci\u00f3n t\u00edpica de 12,51. Por el contrario, el \u00edndice de fuerza relativa (14d) de Air China Limited, de 42,66, se sit\u00faa en el percentil 18,4% del sector.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/lions.financial\/es\/contact\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone\" title=\"Precio de las acciones de Air China\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Air-China-Stock-Price-1024x633.png\" alt=\"Air China Stock Price\" width=\"1024\" height=\"633\" \/><\/a><\/p>\n<p>Fuente Yahoo Finanzas<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/lions.financial\/es\/contact\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone\" title=\"\u00cdndice S&amp;P 500 - Air China\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/SP-500-Index-Air-China-1024x633.png\" alt=\"S&amp;P 500 Index - Air China\" width=\"1024\" height=\"633\" \/><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/lions.financial\/es\/contact\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone\" title=\"\u00cdndice del sector de las aerol\u00edneas S&amp;P 500\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/SP-500-Airlines-Industry-Index-1024x633.png\" alt=\"S&amp;P 500 Airlines Industry Index\" width=\"1024\" height=\"633\" \/><\/a><\/p>\n<p>Fuente Yahoo Finanzas<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n, realic\u00e9 un an\u00e1lisis comparativo entre la cotizaci\u00f3n de las acciones de Air China y el \u00edndice S&amp;P 500. Aunque el \u00edndice S&amp;P 500 experiment\u00f3 tremendas tendencias a la baja durante el comienzo de la pandemia, mantuvo una tendencia general al alza. Esto indica que la salud econ\u00f3mica a principios de 2020 se encuentra en un nivel deprimido. Sin embargo, el precio de las acciones de Air China experiment\u00f3 m\u00faltiples fluctuaciones durante los \u00faltimos 5 a\u00f1os. Por lo tanto, indica que la salud financiera de la empresa no es estable y se ve afectada f\u00e1cilmente por factores externos. Como los \u00faltimos acontecimientos y noticias sobre la empresa en cuesti\u00f3n.<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n, compar\u00e9 la cotizaci\u00f3n de las acciones de Air China con el \u00edndice del sector de las aerol\u00edneas S&amp;P 500. De los dos gr\u00e1ficos se desprende que Air China obtuvo mejores resultados que otras empresas del sector despu\u00e9s de la pandemia, ya que el \u00edndice del sector est\u00e1 bajando, mientras que el de Air China se mantiene constante y estable. La tendencia entre los tres \u00edndices anteriores puede verse claramente en la escala de cambio porcentual de la siguiente manera.<\/p>\n<p><b>Estudios de mercado<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 25px; text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11245\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Inside-title-design-4.png\" alt=\"\" width=\"936\" height=\"120\" srcset=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Inside-title-design-4.png 936w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Inside-title-design-4-300x38.png 300w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Inside-title-design-4-768x98.png 768w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Inside-title-design-4-18x2.png 18w\" sizes=\"(max-width: 936px) 100vw, 936px\" \/><\/h2>\n<p><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<p><b>Fuerza:\u00a0<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Trayectoria de \u00e9xito en el desarrollo de nuevos productos - innovaci\u00f3n de productos.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">La automatizaci\u00f3n de las actividades aport\u00f3 consistencia de calidad a los productos de Air China y ha permitido a la empresa aumentar y reducir su escala en funci\u00f3n de las condiciones de la demanda en el mercado.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Excelente rendimiento en nuevos mercados - Air China ha adquirido experiencia en la entrada en nuevos mercados y en su conquista. La expansi\u00f3n ha ayudado a la organizaci\u00f3n a crear nuevas fuentes de ingresos y a diversificar el riesgo del ciclo econ\u00f3mico en los mercados en los que opera.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">S\u00f3lida cartera de marcas - A lo largo de los a\u00f1os, Air China ha invertido en la creaci\u00f3n de una s\u00f3lida cartera de marcas. Adem\u00e1s, el an\u00e1lisis DAFO de Air China no hace m\u00e1s que subrayar este hecho. Por consiguiente, esta cartera de marcas puede ser extremadamente \u00fatil si la organizaci\u00f3n quiere expandirse a nuevas categor\u00edas de productos.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Gran \u00e9xito en las estrategias Go To Market para sus productos.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">S\u00f3lida comunidad de concesionarios: ha creado una cultura entre distribuidores y concesionarios en la que \u00e9stos no s\u00f3lo promocionan los productos de la empresa, sino que tambi\u00e9n invierten en formar al equipo de ventas para que explique al cliente c\u00f3mo puede obtener el m\u00e1ximo beneficio de los productos.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">S\u00f3lida red de distribuci\u00f3n - A lo largo de los a\u00f1os, Air China ha construido una red de distribuci\u00f3n fiable que puede llegar a la mayor\u00eda de su mercado potencial.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Buen rendimiento de los gastos de capital - Air China ha tenido un \u00e9xito relativo en la ejecuci\u00f3n de nuevos proyectos y ha generado un buen rendimiento de los gastos de capital mediante la creaci\u00f3n de nuevas fuentes de ingresos.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Debilidad:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">No es muy buena en la previsi\u00f3n de la demanda de productos, lo que provoca un mayor \u00edndice de oportunidades perdidas en comparaci\u00f3n con sus competidores. Una de las razones por las que el inventario diario es alto en comparaci\u00f3n con sus competidores es que Air China no es muy buena en la previsi\u00f3n de la demanda, por lo que acaba manteniendo un mayor inventario tanto en la empresa como en el canal.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Necesita m\u00e1s inversi\u00f3n en nuevas tecnolog\u00edas. Adem\u00e1s, dada la escala de la expansi\u00f3n y las diferentes geograf\u00edas en las que la empresa planea expandirse, Air China necesita invertir m\u00e1s dinero en tecnolog\u00eda para integrar los procesos en todos los \u00e1mbitos. Adem\u00e1s, ahora mismo la inversi\u00f3n en tecnolog\u00edas no est\u00e1 a la altura de la visi\u00f3n de la empresa.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">La inversi\u00f3n en Investigaci\u00f3n y Desarrollo est\u00e1 por debajo de la de los operadores de mayor crecimiento del sector. Aunque Air China invierte en Investigaci\u00f3n y Desarrollo por encima de la media del sector, no ha sido capaz de competir con los l\u00edderes de la industria en t\u00e9rminos de innovaci\u00f3n. No ha sido capaz de competir con los l\u00edderes del sector en t\u00e9rminos de innovaci\u00f3n. Ha dado la impresi\u00f3n de ser una empresa madura que espera sacar al mercado productos basados en caracter\u00edsticas probadas.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Elevada tasa de desgaste de la plantilla: en comparaci\u00f3n con otras organizaciones del sector, Air China tiene una tasa de desgaste m\u00e1s elevada. Y tambi\u00e9n tiene que gastar mucho m\u00e1s que sus competidores en formaci\u00f3n y desarrollo de sus empleados.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">La compa\u00f1\u00eda no ha sido capaz de hacer frente a los retos planteados por los nuevos participantes en el segmento y ha perdido una peque\u00f1a cuota de mercado en las categor\u00edas nicho. Adem\u00e1s, Air China tiene que crear mecanismos internos de retroalimentaci\u00f3n directamente desde el equipo de ventas en tierra para contrarrestar estos retos.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">No tiene mucho \u00e9xito en la integraci\u00f3n de empresas con culturas laborales diferentes. Como ya se ha dicho, aunque Air China consigue integrar peque\u00f1as empresas, tambi\u00e9n fracasa a la hora de fusionar empresas con culturas laborales diferentes.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Hay lagunas en la gama de productos que vende la empresa. Esta falta de oferta puede dar entrada en el mercado a un nuevo competidor.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Oportunidades:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Un flujo de caja libre estable ofrece oportunidades para invertir en segmentos de productos adyacentes. Con m\u00e1s efectivo en el banco, la empresa puede invertir en nuevas tecnolog\u00edas, as\u00ed como en nuevos segmentos de productos. Esto deber\u00eda abrir una ventana de oportunidades para Air China en otras categor\u00edas de productos.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">El desarrollo del mercado har\u00e1 que se diluya la ventaja de los competidores y permitir\u00e1 a Air China aumentar su competitividad frente a los dem\u00e1s competidores.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Las nuevas tendencias en el comportamiento de los consumidores pueden abrir un nuevo mercado para Air China . En primer lugar, supone una gran oportunidad para que la organizaci\u00f3n cree nuevas fuentes de ingresos y se diversifique tambi\u00e9n en nuevas categor\u00edas de productos.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Repunte econ\u00f3mico y aumento del gasto de los clientes, tras a\u00f1os de recesi\u00f3n y lento ritmo de crecimiento del sector. Tambi\u00e9n es una oportunidad para que Air China capte nuevos clientes y aumente su cuota de mercado.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Nuevos clientes de los canales en l\u00ednea - En los \u00faltimos a\u00f1os, la compa\u00f1\u00eda ha invertido grandes sumas de dinero en la plataforma en l\u00ednea. Esta inversi\u00f3n ha abierto un nuevo canal de ventas para Air China. Adem\u00e1s, en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, la compa\u00f1\u00eda puede aprovechar esta oportunidad conociendo mejor a sus clientes y atendiendo sus necesidades mediante el an\u00e1lisis de big data.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Las competencias b\u00e1sicas de la organizaci\u00f3n pueden ser un \u00e9xito en otros productos similares. Un ejemplo comparativo podr\u00eda ser: la investigaci\u00f3n sanitaria de GE le ayud\u00f3 a desarrollar mejores perforadoras petrol\u00edferas.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">La disminuci\u00f3n de los costes de transporte debido a la reducci\u00f3n de los precios de env\u00edo tambi\u00e9n puede reducir el coste de los productos de Air China, brindando as\u00ed una oportunidad a la empresa: aumentar su rentabilidad o trasladar los beneficios a los clientes para ganar cuota de mercado.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">La nueva tecnolog\u00eda brinda a Air China la oportunidad de practicar una estrategia de precios diferenciada en el nuevo mercado. Permitir\u00e1 a la empresa mantener a sus clientes fieles con un gran servicio y, adem\u00e1s, atraer a nuevos clientes mediante otras propuestas orientadas al valor.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Amenazas:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">La subida de las materias primas puede suponer una amenaza para la rentabilidad de Air China.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Como la empresa opera en numerosos pa\u00edses, est\u00e1 expuesta a las fluctuaciones monetarias, sobre todo por la volatilidad del clima pol\u00edtico en varios mercados de todo el mundo.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">En primer lugar, no hay un suministro regular de productos innovadores. A lo largo de los a\u00f1os, la empresa ha desarrollado numerosos productos, pero a menudo \u00e9stos responden al desarrollo de otras empresas. En segundo lugar, la oferta de nuevos productos no es regular, lo que provoca altibajos en las cifras de ventas a lo largo del tiempo.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">El aumento del nivel salarial, especialmente movimientos como el $15 la hora y el aumento de los precios en China, pueden ejercer una grave presi\u00f3n sobre la rentabilidad de Air China.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">La demanda de los productos altamente rentables es de car\u00e1cter estacional y cualquier acontecimiento improbable durante la temporada alta puede afectar a la rentabilidad de la empresa a corto y medio plazo.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">La creciente fuerza de los distribuidores locales tambi\u00e9n representa una amenaza en algunos mercados, ya que la competencia est\u00e1 pagando m\u00e1rgenes m\u00e1s altos a los distribuidores locales.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">La nueva normativa medioambiental del Acuerdo de Par\u00eds (2016) podr\u00eda suponer una amenaza para determinadas categor\u00edas de productos existentes.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Adem\u00e1s, las nuevas tecnolog\u00edas desarrolladas por la competencia o por los disruptores del mercado podr\u00edan suponer una seria amenaza para la industria en un futuro a medio y largo plazo.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Limitaciones del an\u00e1lisis DAFO para Air China:<\/b><\/p>\n<p>Aunque el an\u00e1lisis DAFO se utiliza ampliamente como herramienta de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, tiene sus limitaciones.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Ciertas capacidades o factores de una organizaci\u00f3n pueden ser al mismo tiempo una fortaleza y una debilidad. Esta es una de las principales limitaciones del an\u00e1lisis DAFO. Por ejemplo, una normativa medioambiental cambiante puede ser una amenaza para una empresa. Y tambi\u00e9n puede ser una oportunidad en el sentido de que permitir\u00e1 a la empresa estar en igualdad de condiciones o en ventaja frente a sus competidores. Si es capaz de desarrollar los productos m\u00e1s r\u00e1pidamente que sus competidores.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">El DAFO no muestra c\u00f3mo lograr una ventaja competitiva, por lo que no debe ser un fin en s\u00ed mismo.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">La matriz es s\u00f3lo un punto de partida para debatir c\u00f3mo se pueden aplicar las estrategias propuestas. Proporciona una ventana de evaluaci\u00f3n, pero no un plan de implementaci\u00f3n basado en la competitividad estrat\u00e9gica de Air China.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">El DAFO es una evaluaci\u00f3n est\u00e1tica: un an\u00e1lisis del statu quo con pocos cambios prospectivos. A medida que cambian las circunstancias, las capacidades, las amenazas y las estrategias, la din\u00e1mica de un entorno competitivo puede no revelarse en una \u00fanica matriz.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">El an\u00e1lisis DAFO puede llevar a la empresa a hacer demasiado hincapi\u00e9 en un \u00fanico factor interno o externo a la hora de formular estrategias. Adem\u00e1s, existen interrelaciones entre los factores clave internos y externos que el DAFO no revela y que pueden ser importantes a la hora de dise\u00f1ar estrategias.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 25px; text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11346\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/BRAND-POSITIONING.png\" alt=\"\" width=\"1053\" height=\"135\" srcset=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/BRAND-POSITIONING.png 1053w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/BRAND-POSITIONING-300x38.png 300w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/BRAND-POSITIONING-1024x131.png 1024w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/BRAND-POSITIONING-768x98.png 768w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/BRAND-POSITIONING-18x2.png 18w\" sizes=\"(max-width: 1053px) 100vw, 1053px\" \/><\/h2>\n<p><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<p>Posicionamiento de Air China - Ser una aerol\u00ednea de renombre internacional<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, el posicionamiento de Air China, el objetivo de desarrollo futuro y la visi\u00f3n de Air China es ser una aerol\u00ednea reconocida por los principales clientes, la aerol\u00ednea m\u00e1s valiosa y rentable de China y una aerol\u00ednea competitiva a escala internacional.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 25px; text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11260\" src=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/mergers-and-acquisitions.png\" alt=\"\" width=\"936\" height=\"120\" srcset=\"https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/mergers-and-acquisitions.png 936w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/mergers-and-acquisitions-300x38.png 300w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/mergers-and-acquisitions-768x98.png 768w, https:\/\/lions.financial\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/mergers-and-acquisitions-18x2.png 18w\" sizes=\"(max-width: 936px) 100vw, 936px\" \/><\/h2>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Empresas adquiridas<\/td>\n<td>Fecha<\/td>\n<td>Importancia<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>China Southwest Airlines<\/td>\n<td>2001-01<\/td>\n<td>La fusi\u00f3n cre\u00f3 un grupo con unos activos de 56.000 millones de yuanes (US$8.630 millones) y una flota de 118 aviones.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Air_Macau\">Air Macau<\/a><\/td>\n<td>2009-07<\/td>\n<td>Air China adquiere $19,3 millones de acciones de su filial en dificultades <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Air_Macau\">Air Macau<\/a>elevando su participaci\u00f3n en la compa\u00f1\u00eda de 51% a 80,9%.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Cathay Pacific Airways Limited<\/td>\n<td>2009-08<\/td>\n<td>Air China gast\u00f3 1.300 millones de HK (4.813 millones de d\u00f3lares) para aumentar su participaci\u00f3n en <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Cathay_Pacific\">Cathay Pacific<\/a> de 17,5% a 30%, ampliando su presencia en <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Hong_Kong\">Hong Kong<\/a>.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Shenzhen_Airlines\">Aerol\u00edneas Shenzhen<\/a><\/td>\n<td>2010-04<\/td>\n<td>Air China complet\u00f3 el aumento de participaciones en <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Shenzhen_Airlines\">Aerol\u00edneas Shenzhen<\/a> y se convirti\u00f3 en el accionista de control de Shenzhen Airlines, lo que permiti\u00f3 a Air China reforzar su posici\u00f3n en <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Beijing\">Pek\u00edn<\/a>, <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Chengdu\">Chengdu<\/a>y <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Shanghai\">Shanghai<\/a> as\u00ed como lograr una red dom\u00e9stica m\u00e1s equilibrada.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Air China generally refers to Air China Limited, which was formally established in Beijing in 1988. 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